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? ? ? FulRange公司生產(chǎn)個(gè)人電子產(chǎn)品的復(fù)雜芯片,如音樂(lè)錄制設(shè)備等。這些芯片基本上被銷售給大型生產(chǎn)商,而將生產(chǎn)過(guò)剩的產(chǎn)品以優(yōu)惠折扣銷售給小生產(chǎn)商。小生產(chǎn)商市場(chǎng)領(lǐng)域看起來(lái)非常有利可圖,因?yàn)楣镜幕具\(yùn)營(yíng)預(yù)算已經(jīng)把所有的固定生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o唯一可預(yù)測(cè)的市場(chǎng),即大型生產(chǎn)商了

? ? ? 一個(gè)普遍的產(chǎn)品缺陷就是在生產(chǎn)過(guò)程中,由于沒(méi)有保持在精確的熱度水平上,而發(fā)生的“漂移”現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)過(guò)100%測(cè)試系統(tǒng)所淘汰出來(lái)的產(chǎn)品,可以在返工后達(dá)到合格水平。然而,最近在對(duì)顧客投訴進(jìn)行分析時(shí), 成本會(huì)計(jì)師喬治·威爾森先生和質(zhì)量管理工程師發(fā)現(xiàn),一般的返工片不能達(dá)標(biāo)。取樣顯示,約有一半的返工芯片在長(zhǎng)期使用后會(huì)出現(xiàn)故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障發(fā)生頻率預(yù)計(jì)約有10%。

? ? ? 很不幸,沒(méi)有什么方法能夠確認(rèn)哪個(gè)返工芯片會(huì)出現(xiàn)故障,因?yàn)闇y(cè)試無(wú)法檢查出這個(gè)毛病。可以改進(jìn)返工程序來(lái)解決這一問(wèn)題,但是對(duì)所建議的返工程序改進(jìn)做成本效益分析后顯示,這種方法不可行。 FulRange公司的市場(chǎng)營(yíng)銷分析師認(rèn)為,如果這一問(wèn)題沒(méi)有得到解決,將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)和消費(fèi)者的滿意度造成巨大的影響。因此,董事會(huì)將把這個(gè)問(wèn)題視為對(duì)于公司的收益率有嚴(yán)重負(fù)面影響的問(wèn)題。

? ? ?威爾森先生在其報(bào)告中聲明了這一芯片故障和返工的問(wèn)題,該報(bào)告是用于即將召開的董事會(huì)季度會(huì)議。由于其潛在的負(fù)面經(jīng)濟(jì)影響,威爾森先生根據(jù)長(zhǎng)期慣例強(qiáng)調(diào)了此信息

? ? ? 在審閱了即將遞交的報(bào)告后,廠長(zhǎng)和其工人非常生氣,他們對(duì)會(huì)計(jì)主管表示,他應(yīng)該更好地約束自己的下屬?！拔覀儾荒苡眠@種材料讓董事會(huì)感到不安。去告訴威爾森先生將此隱瞞下來(lái)。,”

? ? ? 會(huì)計(jì)主管給威爾森先生的辦公室打電話說(shuō):“喬治,你必須將此事隱瞞下來(lái)。返工后可能會(huì)出現(xiàn)故障這件事情可以在口頭匯報(bào)時(shí)簡(jiǎn)單地提一下,但是決不能在預(yù)先寄給董事會(huì)的書面材料中提及或者加以強(qiáng)調(diào)?！?/p>

? ? ? 威爾森先生強(qiáng)烈感覺(jué)到,如果他執(zhí)行了會(huì)計(jì)主管的命令,那么對(duì)這件可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事情,董事會(huì)將會(huì)得到錯(cuò)誤信息。威爾森先生將此事告知質(zhì)量管理工程師,這位工程師只說(shuō)了一句:“喬治,這是你的事情。

問(wèn)題:

a.討論:根據(jù)《IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),喬治·威爾森在此形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)參照哪些職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

b.在這種形勢(shì)下喬治·威爾森應(yīng)該怎么做?解釋一下你的看法。

? ? ? 某A公司制作玩具機(jī)器人，售價(jià)$210/件，每年銷量5,000件，直接材料$55，直接人工$40，固定費(fèi)用$ 170,000，現(xiàn)接到一份玩具機(jī)器人的特殊訂單400件，報(bào)價(jià)$145，該A公司有足夠產(chǎn)能生產(chǎn)該訂單。該A公司還需要用貼紙對(duì)玩具機(jī)器人進(jìn)行裝飾，外購(gòu)供應(yīng)商售價(jià)$10，現(xiàn)在，A公司正考慮自制生產(chǎn)貼紙，直接材料$2和人工$4，并產(chǎn)生相應(yīng)的固定成本$6,000，A公司的首席財(cái)務(wù)官的一個(gè)朋友是貼紙供應(yīng)商的某經(jīng)理，首席財(cái)務(wù)官把A公司要自制的所有相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)告訴了他的朋友，他朋友立馬把此信息告知貼紙供應(yīng)商的首席官，在A公司首席財(cái)務(wù)官與他朋友通話時(shí)，A公司的某一一會(huì)計(jì)員聽到了此事。

要求:

1. A公司是否接受玩具機(jī)器人的特殊訂單，請(qǐng)寫出計(jì)算過(guò)程。

2.公司選擇自制貼紙還是外購(gòu)，請(qǐng)寫出計(jì)算過(guò)程。

3.自制和外購(gòu)需考慮的兩點(diǎn)非財(cái)務(wù)因素。

4. a.不考慮玩具機(jī)器人特殊訂單，在企業(yè)自制貼紙情況下，請(qǐng)計(jì)算保本點(diǎn)的銷售金額。

? ? b.若考慮玩具機(jī)器人特殊訂單，且企業(yè)自制貼紙情況下，請(qǐng)計(jì)算保本點(diǎn)的銷售件數(shù)，設(shè)保本點(diǎn)銷售量=X。

5.a根據(jù)MA道德標(biāo)準(zhǔn)，討論A公司會(huì)計(jì)員發(fā)現(xiàn)的道德問(wèn)題。

? ?b.會(huì)計(jì)員應(yīng)如何解決此道德沖突?

? ? ? S公司是一個(gè)新能源產(chǎn)品研究、生產(chǎn)和服務(wù)的綜合型公司。目前，公司正在考慮兩個(gè)互相排斥的投資項(xiàng)目。項(xiàng)目A需要起始投資額為$2,000,000，并預(yù)計(jì)在未來(lái)的5年內(nèi)為公司每年帶來(lái)$1,000,000的收入增長(zhǎng)，同時(shí)在這5年里，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)增加$400,000年度運(yùn)營(yíng)成本。項(xiàng)目B需要起始投資額為$5,000,000，并預(yù)計(jì)在未來(lái)的5年內(nèi)為公司每年帶來(lái)$2,000,000的收入增長(zhǎng)，同時(shí)在這5年里，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)增加$800,000年度運(yùn)營(yíng)成本。假設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目殘值均為0。使用直線折舊法對(duì)1 ~5年的起始投資進(jìn)行折舊，假設(shè)公司有效所得稅稅率為30%。

問(wèn)題:

1.請(qǐng)分別計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目在周期內(nèi)每年的稅后現(xiàn)金流。請(qǐng)寫明計(jì)算過(guò)程。

2.如果折現(xiàn)率為9%，那么每一個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少?請(qǐng)寫明計(jì)算過(guò)程。

3.該公司應(yīng)投資A項(xiàng)目還是B項(xiàng)目，或兩個(gè)項(xiàng)目均投資或均不投資，請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄗh并解釋。

4.請(qǐng)確認(rèn)和闡述該公司在決策時(shí)應(yīng)考慮的兩個(gè)定性因素。

? ? ? ?R公司是一家擁有150多家分店的家居裝飾連鎖店。R公司發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極具吸引力的新店位置，要求財(cái)務(wù)規(guī)劃總監(jiān)準(zhǔn)備一份分析報(bào)告，并就是否開設(shè)這家新店給出建議。

? ? ? ?在準(zhǔn)備分析報(bào)告時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn):擬議地點(diǎn)的土地成本為$ 500,000，建設(shè)費(fèi)用$3,500,000。建筑承包商要求在動(dòng)工時(shí)支付全額費(fèi)用，施工需要一年。R公司將通過(guò)40年抵押貸款為土地和建設(shè)費(fèi)用融資。抵押貸款每年年末需償還$118,000。店內(nèi)設(shè)施成本預(yù)計(jì)為$ 100,000，將被費(fèi)用化。庫(kù)存成本預(yù)計(jì)為$100,000?？紤]到價(jià)格上漲的可能，公司希望在動(dòng)工時(shí)就購(gòu)買店內(nèi)設(shè)施和庫(kù)存。開業(yè)廣告需$50,000，在動(dòng)工時(shí)向廣告公司支付定金。新店將于動(dòng)工后一年開業(yè)。

? ? ? ?R公司將在20年內(nèi)采用直線法對(duì)建筑進(jìn)行折舊，稅率35%。R公司使用12%的預(yù)設(shè)回報(bào)率對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。公司預(yù)計(jì)新店稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為$1,200,000/年。

問(wèn)題:

1. R公司初始現(xiàn)金流出為多少?請(qǐng)?zhí)峁┯?jì)算過(guò)程。

2.計(jì)算新店的預(yù)計(jì)年現(xiàn)金流。請(qǐng)?zhí)峁┯?jì)算過(guò)程。

3. R公司管理層5年對(duì)新店進(jìn)行一次評(píng)估，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為5年后的運(yùn)營(yíng)存在太多的不確定性。計(jì)算新店運(yùn)營(yíng)前5年的凈現(xiàn)值(NPV)。

4.僅依據(jù)問(wèn)題3的答案，您是否建議R公司開設(shè)這家新店?請(qǐng)說(shuō)明原因。

5.如何利用敏感度分析支持您的建議?

? ? ? ?City Properties 公司最近在城市繁華擁擠的區(qū)域購(gòu)買了一座歷史建筑。該建筑已經(jīng)空置多年，盡管鄰居們對(duì)于恢復(fù)建筑的歷史輝煌感到很興奮，但同時(shí)他們不愿意接受新居民的增加，因?yàn)檫@會(huì)增加額外的交通負(fù)擔(dān)，停車場(chǎng)也會(huì)變得擁堵。City Properties公司購(gòu)買該建筑就是希望能夠?qū)ζ溥M(jìn)行翻新，并建造12個(gè)公寓單元，從而使得項(xiàng)目盈利。該建筑擁有足夠的空間來(lái)設(shè)置12個(gè)停車點(diǎn)，以便緩解停車壓力。然而，建筑周圍的鄰居要求公司只設(shè)計(jì)四個(gè)公寓單元，而這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是不可行的。City Properties公司需要獲得社區(qū)的支持，以便獲得設(shè)計(jì)12個(gè)居住單元的特殊使用許可。

問(wèn)題:

1. a.請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

? ? b.上述場(chǎng)景中都出現(xiàn)了哪些不同風(fēng)險(xiǎn)類型?

2.根據(jù)上述場(chǎng)景，請(qǐng)使用COSO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型 ( ERM模型)，確認(rèn)和說(shuō)明City Properties公司在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)采取哪些關(guān)鍵步驟。

3.請(qǐng)確認(rèn)和闡述City Properties公同可以采取的四種風(fēng)險(xiǎn)削減戰(zhàn)略。

4. 請(qǐng)闡明對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度將如何影響風(fēng)險(xiǎn)管理。