掃碼查看暗號(hào)，即可獲得解鎖答案！

（1） 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡　　　　　　　　　單位：元

（2）直接材料價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量＝（2.1－2）×2050＝205（元）
直接材料用量差異＝（實(shí)際用量－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝（2050－490×5）×2＝－800（元）
差異分析：
直接材料價(jià)格差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是市場(chǎng)價(jià)格提高.運(yùn)輸方式的變動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格提高。
直接材料用量差異為負(fù)數(shù)，屬于節(jié)約差異，節(jié)約的原因可能是工人技術(shù)更熟練.材料質(zhì)量提高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實(shí)際用量減少。
（3）直接人工效率差異＝（實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×工資率標(biāo)準(zhǔn)＝（2100－490×4）×3＝420（元）
直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－工資率標(biāo)準(zhǔn)）×實(shí)際人工工時(shí)＝（6620/2100－3）×2100＝320（元）
差異分析：
直接人工效率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是工人技術(shù)狀況不好.工作環(huán)境不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實(shí)際人工工時(shí)增加。
直接人工工資率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是由于工人的升級(jí).加班等等導(dǎo)致實(shí)際工資率提高。
（4）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（2100－490×4）×2.5＝350（元）
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)＝（5400/2100－2.5）×2100＝150（元）
變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用＝5400－490×4×2.5＝500（元）
（5）固定制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用＝1900－490×4×1.1＝1900－2156＝－256（元）
二因素法：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝1900－2200＝－300（元）
固定制造費(fèi)用能量差異＝2200－2156＝44（元）
三因素法：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝1900－2200＝－300（元）
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝（2000－2100）×1.1＝－110（元）
固定制造費(fèi)用效率差異＝（2100－490×4）×1.1＝154（元）
固定制造費(fèi)用能量差異與固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異的關(guān)系：
固定制造費(fèi)用能量差異（44）＝固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異（－110）＋固定制造費(fèi)用效率差異（154）