P公司為了控制成本指標(biāo),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度。以下是該公司在預(yù)計(jì)生產(chǎn)15000件甲產(chǎn)品并耗用人工45000工時(shí)情況下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料:
假定P公司本會(huì)計(jì)期間,實(shí)際耗用49000工時(shí),生產(chǎn)16000件產(chǎn)品,其實(shí)際成本資料如下:
該會(huì)計(jì)期間每件產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異為0.80元。
要求:
(1)計(jì)算實(shí)際成本資料中“?”所代表的數(shù)值;
(2)計(jì)算該會(huì)計(jì)期間每件甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的成本結(jié)構(gòu)以及甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);
(3)計(jì)算甲產(chǎn)品人工成本的工資率差異與人工效率差異;
(4)計(jì)算甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異與耗費(fèi)差異;
(5)計(jì)算甲產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異及產(chǎn)量差異。