題目

從宏觀環(huán)境角度簡要分析藍天公司2008年初創(chuàng)時光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機會與2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅。

從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度分析藍天公司從2008年開始經(jīng)營光伏電池板業(yè)務(wù)時所面臨的機會與2010年后所面臨的威脅。

闡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型,簡要分析藍天公司與合作伙伴所結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型、各方的主要動因。

簡要分析藍天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。

簡要分析藍天公司在發(fā)展中注重規(guī)避的主要市場風(fēng)險。(2015年教材對該知識點進行了重新表述)

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》,簡要分析藍天公司在采用OEM方式經(jīng)營光伏電池板業(yè)務(wù)時注重規(guī)避的主要風(fēng)險,并分析藍天公司在此項業(yè)務(wù)中還應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險。

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從PEST角度分析藍天公司2008年初創(chuàng)時光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機會:

  1)政治法律因素:“各國政府鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺”。

  2)經(jīng)濟因素:“國內(nèi)外市場需求不斷攀升,市場潛力巨大”。

  3)社會和文化因素:“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被社會接受并獲得推崇”。

  4)技術(shù)因素:“光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認可,企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格不斷降低”。

  從PEST角度分析2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅:

  1)政治法律因素:“各國政府的相關(guān)政策也在不斷調(diào)整,C國已經(jīng)縮減了對光伏行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策范圍”。

  2)技術(shù)因素:“光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新日新月異”。


多做幾道

從宏觀環(huán)境角度簡要分析藍天公司2008年初創(chuàng)時光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機會與2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅。

從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度分析藍天公司從2008年開始經(jīng)營光伏電池板業(yè)務(wù)時所面臨的機會與2010年后所面臨的威脅。

闡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型,簡要分析藍天公司與合作伙伴所結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型、各方的主要動因。

簡要分析藍天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。

簡要分析藍天公司在發(fā)展中注重規(guī)避的主要市場風(fēng)險。(2015年教材對該知識點進行了重新表述)

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》,簡要分析藍天公司在采用OEM方式經(jīng)營光伏電池板業(yè)務(wù)時注重規(guī)避的主要風(fēng)險,并分析藍天公司在此項業(yè)務(wù)中還應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險。

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4——社會責(zé)任》,分析愛寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號嬰兒車在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險。

簡述法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險的內(nèi)涵,分析如果愛寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號嬰兒車確實存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,愛寶公司將面臨的法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險。

以愛寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號嬰兒車為例,闡述以風(fēng)險為基點的風(fēng)險管理成本的主要類型。

簡要分析南山公司審計委員會組成的缺陷和日常工作中存在的問題。

簡要分析南山公司獨立董事如何體現(xiàn)其職責(zé)中所包含的四種角色。

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號——工程項目》,指出凌輝重工在工程招標(biāo)管理上存在的不足之處。

凌輝重工的內(nèi)控評價工作組評價公司招標(biāo)管理流程是否完善。簡要說明工程部應(yīng)當(dāng)提供的幾種內(nèi)控流程文檔及其用處。

甲公司最近采取如下一系列行動:

(1)斥巨資上馬新設(shè)備,能耗率下降43%,并且對所排放的廢棄物進行降解、回收處理,極大減輕了對周邊環(huán)境的污染。

(2)實施全面質(zhì)量管趣體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量;特別是對于兒童使用的產(chǎn)品,按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)除定期開展安全大檢查外,還進行了重大事故的應(yīng)急演練。

要求:

請指出該案例所述內(nèi)容與內(nèi)部控制中哪一應(yīng)用指引相對應(yīng)以及在該方面未能建立起良好內(nèi)部控制制度可能會引發(fā)的潛在風(fēng)險。

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