案例二 【背景資料】 某水庫樞紐工程加固的主要內(nèi)容有：①八級帷幕灌漿；②壩頂?shù)缆分亟?；③上游護(hù)坡重建；④上游壩體培厚；⑤發(fā)電隧洞加固-⑥泄洪隧洞加固；⑦新建混凝土截滲墻；⑧下游護(hù)坡拆除重建⑨新建防浪墻。 合同規(guī)定： (1)簽約合同價為2800萬元，工期17個月，自2008年11月1日至2010年3月30日。 (2)開工前發(fā)包人向承包人按簽約合同的lO%支付工程預(yù)付款，預(yù)付款的扣回與還清按公式R- [A(C-F．S)]／[（F。-F，）S]計算，F(xiàn)，為20%、F。為90%。 (3)從第一個月起，按進(jìn)度款的5%扣留工程質(zhì)量保證金。 當(dāng)?shù)匮雌跒?-9月份，根據(jù)批準(zhǔn)的施工總體進(jìn)度計劃安排，所有加固工程均安排在非汛期施工。其中“上游護(hù)坡重建”在第一個非汛期應(yīng)施工至汛期最高水位以上，為此在第一個非汛期安排完成工程量的80%，剩余工程量安排在第二個非汛期施工。承包人編制了第一、二個非汛期的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖如下，其中第二個非汛期計劃在2009年10月1日開工。該計劃上報并得到批準(zhǔn)。
工程按合同約定如期開工，施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：由于設(shè)計變更，發(fā)包人未能按期提供圖紙，致使“新建防浪墻”在2009年12月30日完成，因設(shè)備閑置等增加費(fèi)用2萬元。據(jù)此承包人提出了順延工程20天，增加費(fèi)用2萬元的索賠要求。 事件二：至2009年12月份，累積完成合同工程量2422萬元。監(jiān)理人確認(rèn)的2010年1月份完成工程量清單中的項(xiàng)目包括：“泄洪隧洞加固”142萬元，—F游護(hù)坡拆除重建”82萬元。 【問題】 1．根據(jù)批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，分別指出“發(fā)電隧洞加固”、“新建混凝土截滲墻”最早完成的日期。 2．按均衡施工原則，確定施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中D,、D2的值，并指出“上游護(hù)坡重建（一）”的最早完成日期。 3．如下表所示，根據(jù)第二個非汛期的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，在答題紙上繪制第二個非汛期施工進(jìn)度的橫道圖（按最早時間安排）。
4．根據(jù)事件一，分析承包人提出的索賠要求是否合理，并說明理由。 5．根據(jù)事件二，分別計算2010年1月份的工程進(jìn)度款、工程預(yù)付款扣回額、工程質(zhì)量保證金扣留額、發(fā)包人應(yīng)支付的工程款。
某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況見表1F420140-5。
(1)工程質(zhì)量保證金在合同工程完工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責(zé)任期為1年。問題：(1)該工程誤期違約金為多少？(2)所扣工程質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還？應(yīng)給承包商退還多少？
【例題】項(xiàng)目招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）編制，招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容約定如下:（1）投標(biāo)截止時間為2013年11月1日上午10: 00；（2）工期為2013年11月20日～2014年4月20日；（3）“3.4投標(biāo)保證金”條款規(guī)定如下:3.4.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)文件須知前附表規(guī)定的時間、金額、格式向招標(biāo)人提交投標(biāo)保證金和低價風(fēng)險保證金；3.4.2聯(lián)合體投標(biāo)時，投標(biāo)人應(yīng)以聯(lián)合體牽頭人名義提交投標(biāo)保證金；3.4.3投標(biāo)人未提交投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人將不接收其投標(biāo)文件，以廢標(biāo)處理；3.4.4投標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)無息退還；3.4.5若投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)修改和撤銷投標(biāo)文件，或中標(biāo)人未在規(guī)定時內(nèi)提交履約保證金，或中標(biāo)人不與招標(biāo)人簽訂合同，其投標(biāo)保證金將不予退還。某投標(biāo)人對“3.4投標(biāo)保證金”條款提出異議，招標(biāo)人認(rèn)為異議合理，在2013年10月25日向所有投標(biāo)人發(fā)送了招標(biāo)文件修改通知函，但投標(biāo)截止時間并未延長?！締栴}】投標(biāo)人可對“3.4投標(biāo)保證金”的哪些條款提出異議？說明理由。指出投標(biāo)人提出異議的截止時間。
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2004年9月20日～9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題：(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。
某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420140-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
問題：(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為多少天？(2)哪些工作是關(guān)鍵工作？(3)按計劃的最早進(jìn)度，D、E、G三項(xiàng)工作是否已推遲？推遲的時間是否影響計劃工期？
某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題：(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)？不妥之處，說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作？(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。