流程管理的作用及包括( )。
- A
擯除對工作計劃的重復(fù)性探索所帶來的風(fēng)險與管理資源的浪費
- B
促進管理團隊成員的學(xué)習(xí)和相互合作
- C
可以在規(guī)范化流程圖的基礎(chǔ)上運用各種管理工具和技術(shù)
- D
實現(xiàn)綜合管理
- E
實現(xiàn)集成化管理
流程管理的作用及包括( )。
擯除對工作計劃的重復(fù)性探索所帶來的風(fēng)險與管理資源的浪費
促進管理團隊成員的學(xué)習(xí)和相互合作
可以在規(guī)范化流程圖的基礎(chǔ)上運用各種管理工具和技術(shù)
實現(xiàn)綜合管理
實現(xiàn)集成化管理
多做幾道
招標(biāo)采購項目進度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進度安排
工作排序
績效評價
團隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題