項目式組織的優(yōu)點主要體現(xiàn)在( )。
- A
人員能按需調(diào)配
- B
團隊成員工作目標(biāo)比較單一
- C
項目管理層次相對簡單,指令一致
- D
項目管理相對簡單,對項目費用、質(zhì)量及進度等的控制更加容易進行
- E
項目團隊內(nèi)部容易溝通
項目式組織的優(yōu)點主要體現(xiàn)在( )。
人員能按需調(diào)配
團隊成員工作目標(biāo)比較單一
項目管理層次相對簡單,指令一致
項目管理相對簡單,對項目費用、質(zhì)量及進度等的控制更加容易進行
項目團隊內(nèi)部容易溝通
多做幾道
招標(biāo)采購項目進度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進度安排
工作排序
績效評價
團隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題