按進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目階段的不同,可以將進(jìn)度計(jì)劃分為( )。
- A
項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃
- B
年度或跨年度進(jìn)度計(jì)劃
- C
短周期(如月、周)進(jìn)度計(jì)劃
- D
項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃
- E
項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
按進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目階段的不同,可以將進(jìn)度計(jì)劃分為( )。
項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃
年度或跨年度進(jìn)度計(jì)劃
短周期(如月、周)進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃
項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
多做幾道
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績(jī)效評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
提高工作效率
完善管理績(jī)效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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