施工承包合同履行過(guò)程中，承包人可向業(yè)主提出索賠工期的情形有( )。
- A
因監(jiān)理人未能及時(shí)審核圖紙，導(dǎo)致延誤
- B
因現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，導(dǎo)致延誤
- C
因施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)，窩工導(dǎo)致延誤
- D
因發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工場(chǎng)地，導(dǎo)致形式推遲
- E
因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致返工而造成延誤
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
- A
工作分解
- B
進(jìn)度安排
- C
工作排序
- D
績(jī)效評(píng)價(jià)
- E
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
- A
規(guī)范管理行為
- B
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
- C
提高工作效率
- D
完善管理績(jī)效
- E
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
- A
委托內(nèi)容
- B
付款方式
- C
賠償責(zé)任
- D
工程量
- E
配備人員
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，其基本內(nèi)容有( )。
- A
項(xiàng)目概況、背景
- B
招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃
- C
標(biāo)段／標(biāo)包劃分
- D
標(biāo)底編制
- E
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
- A
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
- B
歷史信息
- C
進(jìn)度計(jì)劃估算
- D
專家判斷
- E
廣告及因特網(wǎng)