題目

下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是(    )。

  • A

    采用CM承發(fā)包模式

  • B

    審查承包商遞交的進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)

  • D

    建立工程變更管理制度

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本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分部(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

多做幾道

在施工惡進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮的因素是( )。

  • A

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • B

    施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)

  • C

    盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程

  • D

    各單位工程盡可能同時(shí)開工和完工

某工程是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時(shí)問定額是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某項(xiàng)工作是由四個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時(shí)間定額為( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?/span>

  • A

    采用更先進(jìn)的施工方法

  • B

    增加每天的施工時(shí)間

  • C

    實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度

  • D

    增加施工作業(yè)面

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是( )。

  • A

    滿足施工計(jì)劃工期

  • B

    施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  • C

    施工順序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程項(xiàng)目無遺漏

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