建設工程合同管理的基本方法包括( )。
- A
嚴格執(zhí)行建設工程合同管理法律法規(guī)
- B
普及相關法律知識,培訓合同管理人員
- C
設立合同管理機構,配備合同管理人員
- D
建立合同管理目標制度
- E
推行合同專用文本制度
建設工程合同管理的基本方法包括( )。
嚴格執(zhí)行建設工程合同管理法律法規(guī)
普及相關法律知識,培訓合同管理人員
設立合同管理機構,配備合同管理人員
建立合同管理目標制度
推行合同專用文本制度
選項E應該是推行合同示范文本制度。
多做幾道
根據(jù)設計施工總承包合同,缺陷責任期工程缺陷()
由發(fā)包人修復
由承包人修復
由責任方修復
由承包人承擔費用
由責任方承擔費用
下列關于設計施工總承包合同的特點說法正確的是( )。
單一的合同責任
固定工期、固定費用
增加設計變更
縮短建設周期
增加承包人的索賠
根據(jù)《標準設計施工總承包合同》,關于竣工后試驗的說法,正確的有()。
發(fā)包人應將竣工后試驗的日期提前21天通知承包人
發(fā)包人在場的情況下承包人進行竣工后試驗
竣工后試驗由監(jiān)理人組織發(fā)包人和承包人進行
監(jiān)理人在竣工后試驗合格時向承包人簽發(fā)工程接收證書
竣工后試驗通常在缺陷責任期內工程穩(wěn)定運行一段時間后進行
按照《建設工程項目總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,無論承包人復核時發(fā)現(xiàn)與否,由于( )的錯誤,導致承包人增加費用和延誤工期,均由發(fā)包人承擔。
發(fā)包人要求中引用的原始數(shù)據(jù)和資料
對工程的功能要求
對工程的工藝安排
試驗和檢驗標準
工期安排的要求
根據(jù)《標準設計施工總承包合同》,承包人在編制進度款支付分解表時,對擬支付的款項進行分解應考慮的因素有()。
工程效率
費用性質
計劃發(fā)生時間
相應工程量
人員安排
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題