下列建設(shè)工程目標動態(tài)控制工作中,屬于PDCA中檢查工作的是()。
- A
編制工程項目計劃
- B
實施工程項目計劃
- C
收集工程項目實施績效
- D
采取偏差糾正措施
下列建設(shè)工程目標動態(tài)控制工作中,屬于PDCA中檢查工作的是()。
編制工程項目計劃
實施工程項目計劃
收集工程項目實施績效
采取偏差糾正措施
第七章第一節(jié)一(三)1、三大目標動態(tài)控制過程
需要在建設(shè)工程實施過程中監(jiān)測實施績效,并將實施績效與計劃目標進行比較,采取有效措施糾正實施績效與計劃目標之間的偏差,力求使建設(shè)工程實現(xiàn)預(yù)定目標。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是( )。
應(yīng)急計劃
恢復(fù)計劃
災(zāi)難計劃
預(yù)防計劃
下列選項中,不屬于風(fēng)險因素等級值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險型CM模式下.CM合同價格為( )。
CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
CM費十所有施工單位合同價十所有供應(yīng)單位合同價
CM費
CM費+GMP
Project Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是( )。
服務(wù)對象相同
控制目標相同
服務(wù)時間相同
工作內(nèi)容相同
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