Partnering協(xié)議通常是由( )簽署的協(xié)議。
- A
監(jiān)理單位與承包商
- B
業(yè)主與承包商
- C
工程參與各方共同
- D
業(yè)主與監(jiān)理單位
Partnering協(xié)議通常是由( )簽署的協(xié)議。
監(jiān)理單位與承包商
業(yè)主與承包商
工程參與各方共同
業(yè)主與監(jiān)理單位
本題考查的是Partnering模式。Partnering協(xié)議并不僅僅是建設單位與承包單位雙方之間的協(xié)議,而需要工程項目參建各方共同簽署,包括建設單位、總承包單位、主要的分包單位、設計單位、咨詢單位、主要的材料設備供應單位等。
多做幾道
建設工程風險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風暴法
德爾菲法
經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復并減少進一步損失的計劃是( )。
應急計劃
恢復計劃
災難計劃
預防計劃
下列選項中,不屬于風險因素等級值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風險型CM模式下.CM合同價格為( )。
CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價
CM費十所有施工單位合同價十所有供應單位合同價
CM費
CM費+GMP
Project Controlling與建設項目管理的相同點是( )。
服務對象相同
控制目標相同
服務時間相同
工作內(nèi)容相同
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