工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括( )。
- A
項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
- B
項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備
- C
項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
- D
項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制
- E
項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)價(jià)
項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( )。
- A
建立工作基礎(chǔ)
- B
正式啟動(dòng)項(xiàng)目
- C
管理團(tuán)隊(duì)工作
- D
積極拓展并承接各類項(xiàng)目
- E
項(xiàng)目結(jié)束階段的工作
項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有( )。
- A
信息界面
- B
技術(shù)界面
- C
組織界面
- D
人際關(guān)系界面
- E
資金界面
關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有( )。
- A
團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)
- B
團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高
- C
團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任
- D
開始形成團(tuán)隊(duì)文化
- E
成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)，敘述正確的是( )。
- A
工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
- B
根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
- C
管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
- D
不受項(xiàng)目所采取組織結(jié)構(gòu)形式的影響
- E
管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職重要程度的特征有( )。
- A
信息反饋性
- B
技能多樣性
- C
決策自主性
- D
任務(wù)同一性
- E
任務(wù)重要性