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篩選結(jié)果 共找出286

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(  )之后。

  • A

    休整階段

  • B

    規(guī)范階段

  • C

    磨合階段

  • D

    表現(xiàn)階段

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。

  • A

    開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)

  • B

    內(nèi)部加強(qiáng)管理

  • C

    改善環(huán)境

  • D

    表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

工程項(xiàng)目管理組織中,上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱為(   )。

  • A

    組織規(guī)模

  • B

    組織結(jié)構(gòu)

  • C

    管理幅度

  • D

    管理層次

根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能(   )時(shí),管理幅度最小。

  • A

    完全相同——最大

  • B

    基本相同

  • C

    根本不同

  • D

    基本不同

某公司為降低組織運(yùn)營成本,應(yīng)采取(   )的方法。

  • A

    減少管理幅度、增加管理層次

  • B

    減少管理層次、增加管理幅度

  • C

    增加管理幅度、增加管理層次

  • D

    減少管理層次、減少管理幅度

下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程的是(  )。

  • A

    形成階段

  • B

    發(fā)展階段

  • C

    磨合階段

  • D

    休整階段

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位,這種人員配備方式屬于(  )。

  • A

    內(nèi)部招聘

  • B

    外部招聘

  • C

    預(yù)安排

  • D

    商談

某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的(   )問題。

  • A

    技術(shù)界面

  • B

    組織界面

  • C

    協(xié)作界面

  • D

    人際關(guān)系界面

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段不包括(  )。

  • A

    開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)

  • B

    外部反饋及調(diào)整

  • C

    對(duì)團(tuán)隊(duì)成員不進(jìn)行調(diào)整

  • D

    表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括(   )。

  • A

    建立工作基礎(chǔ)

  • B

    正式啟動(dòng)項(xiàng)目

  • C

    管理團(tuán)隊(duì)工作

  • D

    積極拓展并承接各類項(xiàng)目

  • E

    項(xiàng)目結(jié)束階段的工作