題目

下列不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是(   )。

  • A

    公開(kāi)原則

  • B

    低價(jià)中標(biāo)原則

  • C

    獨(dú)立原則

  • D

    接受行政監(jiān)督

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招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則:公開(kāi)原則、公平原則、公正原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。

多做幾道

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)(  )之后。

  • A

    休整階段

  • B

    規(guī)范階段

  • C

    磨合階段

  • D

    表現(xiàn)階段

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段不包括( )。

  • A

    開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)

  • B

    內(nèi)部加強(qiáng)管理

  • C

    改善環(huán)境

  • D

    表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

工程項(xiàng)目管理組織中,上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱(chēng)為(   )。

  • A

    組織規(guī)模

  • B

    組織結(jié)構(gòu)

  • C

    管理幅度

  • D

    管理層次

根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能(   )時(shí),管理幅度最小。

  • A

    完全相同——最大

  • B

    基本相同

  • C

    根本不同

  • D

    基本不同

某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)采取(   )的方法。

  • A

    減少管理幅度、增加管理層次

  • B

    減少管理層次、增加管理幅度

  • C

    增加管理幅度、增加管理層次

  • D

    減少管理層次、減少管理幅度

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