在確定抽樣方案時,為保護使用方的利益,應該考慮( )。
- A
降低方案的使用方風險
- B
增加方案的生產(chǎn)方風險
- C
組成小批交檢
- D
降低不合格品率
在確定抽樣方案時,為保護使用方的利益,應該考慮( )。
降低方案的使用方風險
增加方案的生產(chǎn)方風險
組成小批交檢
降低不合格品率
多做幾道
質(zhì)量改進組織有不同的層次,可分為質(zhì)量委員會與( )。
質(zhì)量改進團隊
質(zhì)量檢驗部門
質(zhì)量管理部門
生產(chǎn)車間
PDCA循環(huán)計劃階段包括( )。
制定方針
計劃實施
落實對策
采取對策
在有組織的質(zhì)量改進中,根據(jù)質(zhì)量改進的主體不同,可分為( )與團隊的改進。
高層領導
中層領導
員工個人
操作工
直方圖的繪制,有時可用( )調(diào)查表代替.
不合格項
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列圖為( )。
研究或?qū)Τ霈F(xiàn)的兩組相關數(shù)據(jù)值之間的關系的圖
將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖
分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性的可能原因之間關系的一種圖
將質(zhì)量改進項目從最次要到最重要進行排列的一種圖
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