統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制包括哪( )個(gè)方面：
一是利用控制圖分析產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警
二是通過(guò)計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)分析穩(wěn)定的過(guò)程能力滿(mǎn)足技術(shù)要求的程度，并對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
一是利用控制圖分析過(guò)程的穩(wěn)定性，對(duì)過(guò)程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警
二是通過(guò)計(jì)算產(chǎn)品的合格率分析穩(wěn)定的過(guò)程能力滿(mǎn)足技術(shù)要求的程度，并對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
利用控制圖查找過(guò)程穩(wěn)定的原因
多做幾道
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
最高顧客滿(mǎn)意度
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
質(zhì)量特性形成過(guò)程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中，計(jì)算時(shí)間值的目的是( )。
確定整個(gè)工程的速度
確定各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度及效率
確定關(guān)鍵線(xiàn)路，便于控制工程進(jìn)度
計(jì)算非關(guān)鍵工序的時(shí)差
計(jì)算關(guān)鍵工序的時(shí)差
將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較，目的是( )。
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時(shí)間的變化情況
了解過(guò)程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
估計(jì)不合格品率
為制定對(duì)策提供信息
了解規(guī)格限是否能夠得到滿(mǎn)足
下列表述中，屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素的有( )。
使命
基礎(chǔ)
培訓(xùn)
目標(biāo)
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問(wèn)題特征，需調(diào)查要點(diǎn)包括( )。
時(shí)間
地點(diǎn)
種類(lèi)
人員
特征
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題
