為使控制圖能夠正確反映生產(chǎn)過程的實際情況,應(yīng)做到( )。
- A
合理確定取樣間隔
- B
合理確定子樣容量
- C
子樣組數(shù)最好大于25
- D
剔除不明原因的異常數(shù)據(jù)
- E
子樣組數(shù)最好在20~25之間
為使控制圖能夠正確反映生產(chǎn)過程的實際情況,應(yīng)做到( )。
合理確定取樣間隔
合理確定子樣容量
子樣組數(shù)最好大于25
剔除不明原因的異常數(shù)據(jù)
子樣組數(shù)最好在20~25之間
多做幾道
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
最高顧客滿意度
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟性管理
質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達到六西格瑪水平
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中,計算時間值的目的是( )。
確定整個工程的速度
確定各個分項工程的進度及效率
確定關(guān)鍵線路,便于控制工程進度
計算非關(guān)鍵工序的時差
計算關(guān)鍵工序的時差
將直方圖與規(guī)格限進行比較,目的是( )。
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時間的變化情況
了解過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
估計不合格品率
為制定對策提供信息
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中,屬于六西格瑪團隊組成要素的有( )。
使命
基礎(chǔ)
培訓(xùn)
目標(biāo)
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問題特征,需調(diào)查要點包括( )。
時間
地點
種類
人員
特征
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