在繪制樹圖中確定具體的目的或目標(biāo)時，應(yīng)該注意( )。
利用新的手段或方法
為了使任何人都能一目了然，必須把目的或目標(biāo)的名詞或短文以簡潔的形式表示出來
在為達(dá)到目的、目標(biāo)過程中，如果存在著制約事項，不必指明
確定目的、目標(biāo)時，首先要對已經(jīng)確定的目的、目標(biāo)問幾個為什么，即為什么要實現(xiàn)該目的、目標(biāo)
在確認(rèn)了更高一級水平的目的、目標(biāo)之后，還要確認(rèn)原目的、目標(biāo)是否恰當(dāng)
多做幾道
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
最高顧客滿意度
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中，計算時間值的目的是( )。
確定整個工程的速度
確定各個分項工程的進(jìn)度及效率
確定關(guān)鍵線路，便于控制工程進(jìn)度
計算非關(guān)鍵工序的時差
計算關(guān)鍵工序的時差
將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較，目的是( )。
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時間的變化情況
了解過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
估計不合格品率
為制定對策提供信息
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中，屬于六西格瑪團(tuán)隊組成要素的有( )。
使命
基礎(chǔ)
培訓(xùn)
目標(biāo)
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問題特征，需調(diào)查要點包括( )。
時間
地點
種類
人員
特征
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