在方針目標(biāo)管理展開過程中有些問題涉及到許多部門，企業(yè)也已組建QC小組針對這些問題展開研究活動。QC小組宜采取( )組建。
- A
自下而上
- B
自上而下
- C
上下結(jié)合
- D
和行政班組一樣
- E
僅有公司的領(lǐng)導(dǎo)參加
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
- A
最高顧客滿意度
- B
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
- C
質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
- D
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中，計算時間值的目的是( )。
- A
確定整個工程的速度
- B
確定各個分項工程的進(jìn)度及效率
- C
確定關(guān)鍵線路，便于控制工程進(jìn)度
- D
計算非關(guān)鍵工序的時差
- E
計算關(guān)鍵工序的時差
將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較，目的是( )。
- A
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時間的變化情況
- B
了解過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
- C
估計不合格品率
- D
為制定對策提供信息
- E
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中，屬于六西格瑪團(tuán)隊組成要素的有( )。
- A
使命
- B
基礎(chǔ)
- C
培訓(xùn)
- D
目標(biāo)
- E
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問題特征，需調(diào)查要點包括( )。
- A
時間
- B
地點
- C
種類
- D
人員
- E
特征