企業(yè)的方針目標縱向展開除從最高管理者展開到管理層、管理層展開到分管部門、部門展開到班組以外,還應包括( )。
- A
本組織展開到協(xié)作配套組織
- B
班組或崗位目標展開到措施
- C
組織內(nèi)的部門展開到職能部門
- D
企業(yè)方針展開到目標
企業(yè)的方針目標縱向展開除從最高管理者展開到管理層、管理層展開到分管部門、部門展開到班組以外,還應包括( )。
本組織展開到協(xié)作配套組織
班組或崗位目標展開到措施
組織內(nèi)的部門展開到職能部門
企業(yè)方針展開到目標
多做幾道
組織的內(nèi)部溝通必須包括質(zhì)量管理體系( )的溝通,以便溝通質(zhì)量方針、目標、要求及完成情況等信息,這些信息的溝通有助于質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。
完整性
適應性
充分性
有效性
完成策劃的活動和達到策劃結果的程度稱之為( )。
效率
效果
結果
有效性
提供了質(zhì)量管理體系的要求,供組織需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力時應用的標準是( )。
IS09000標準
IS09001標準
IS09004標準
IS019011標準
體系的狀態(tài)和體系的結構在時間上的演化趨勢,表現(xiàn)為質(zhì)量管理體系的( )。
總體性
關聯(lián)性
有序性
動態(tài)性
內(nèi)部審核員可以由( )承擔。
管理層人員
各級領導
專業(yè)技術人員
經(jīng)培訓合格授權的人員
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