組織應建立關鍵績效測量系統(tǒng)監(jiān)測其實施進展情況,并預測關鍵績效與( )相比較。
- A
組織的長遠規(guī)劃
- B
組織的當前績效
- C
競爭者的當前績效
- D
競爭者的預測績效
組織應建立關鍵績效測量系統(tǒng)監(jiān)測其實施進展情況,并預測關鍵績效與( )相比較。
組織的長遠規(guī)劃
組織的當前績效
競爭者的當前績效
競爭者的預測績效
多做幾道
組織的內(nèi)部溝通必須包括質(zhì)量管理體系( )的溝通,以便溝通質(zhì)量方針、目標、要求及完成情況等信息,這些信息的溝通有助于質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。
完整性
適應性
充分性
有效性
完成策劃的活動和達到策劃結果的程度稱之為( )。
效率
效果
結果
有效性
提供了質(zhì)量管理體系的要求,供組織需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力時應用的標準是( )。
IS09000標準
IS09001標準
IS09004標準
IS019011標準
體系的狀態(tài)和體系的結構在時間上的演化趨勢,表現(xiàn)為質(zhì)量管理體系的( )。
總體性
關聯(lián)性
有序性
動態(tài)性
內(nèi)部審核員可以由( )承擔。
管理層人員
各級領導
專業(yè)技術人員
經(jīng)培訓合格授權的人員
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