房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的目標客戶管理采用門店店內(nèi)集中管理的形式,其優(yōu)點有( )。
- A
較易實施目標客戶的分類管理
- B
能準確把握目標客戶的分類,易于整理
- C
迅速掌握目標客戶動向
- D
客戶不易漏失
- E
房地產(chǎn)經(jīng)紀人易訂立工作計劃,創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績
房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的目標客戶管理采用門店店內(nèi)集中管理的形式,其優(yōu)點有( )。
較易實施目標客戶的分類管理
能準確把握目標客戶的分類,易于整理
迅速掌握目標客戶動向
客戶不易漏失
房地產(chǎn)經(jīng)紀人易訂立工作計劃,創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績
優(yōu)點:1.較易實施目標客戶的分類管理;2.能準確把握目標客戶的分類,易于整理;3.客戶不易漏失。
多做幾道
房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理的基本原則主要有( )。
鼓勵自由競爭,促進市場活躍
遵循行業(yè)規(guī)律,實施專業(yè)管理
營造良好環(huán)境,鼓勵行業(yè)發(fā)展
嚴格依法辦事,強化行業(yè)自律
順應(yīng)市場經(jīng)濟,維護有序競爭
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人員導致的糾紛主要有( )。
向購房人做虛假宣傳和虛假承諾造成的糾紛
故意隱瞞房屋重要情況,使購房人違背真實意思簽訂合同造成的糾紛
未對交易人關(guān)鍵信息及房屋的權(quán)屬等進行認真核查造成的糾紛
對合同條款進行不實解釋或虛假保證造成的糾紛
違規(guī)收取購房定金造成的糾紛
房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的規(guī)范性管理體現(xiàn)在( )。
對房地產(chǎn)經(jīng)紀活動主體實行專業(yè)資質(zhì)、資格管理
制定服務(wù)標準,明確服務(wù)要求和內(nèi)容
房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范
房地產(chǎn)經(jīng)紀收費
嚴禁房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)收取除傭金以外的差價
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)在接受承購或者承租委托時,應(yīng)書面告知委托人的事項有( )。
法律、法規(guī)、政策對房地產(chǎn)交易的限制性、禁止性規(guī)定
住房貸款的政策及有關(guān)規(guī)定
經(jīng)紀業(yè)務(wù)完成的標準及收費標準
發(fā)票的樣式和內(nèi)容
合同的履行期限
房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理的專業(yè)性主要體現(xiàn)在( )。
對房地產(chǎn)經(jīng)紀活動主體實行專業(yè)資質(zhì)、資格管理
規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀收費
對房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的職業(yè)風險進行管理
重視房地產(chǎn)經(jīng)紀管理的地域性
制定房地產(chǎn)經(jīng)紀職業(yè)道德
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