商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分以下層次( )。
- A
公司戰(zhàn)略
- B
經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略
- C
職能戰(zhàn)略
- D
全局戰(zhàn)略
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分以下層次( )。
公司戰(zhàn)略
經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略
全局戰(zhàn)略
一般來說,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。
題庫維護(hù)老師:hwy
多做幾道
工會在市場經(jīng)濟(jì)中的作用表現(xiàn)為()。
在總體上提高了工資福利水平
推動了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步
促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能
促進(jìn)政治民主化進(jìn)程
在合同履行中,主要應(yīng)遵守( )原則。
公平原則
誠實(shí)信用原則
合法原則
及時(shí)通知的原則
保證貨物安全的原則
績效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行階段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各項(xiàng)屬于技術(shù)等級工資制度構(gòu)成要素的是()。
工資等級表
工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)等級表
技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)
工資結(jié)構(gòu)線
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一般要從()層面進(jìn)行分析。
組織
任務(wù)
崗位
個(gè)體
環(huán)境
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