在編制下年預(yù)算時(shí)，下列（ ）方法最可能促成帶來最大正面激勵(lì)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的成功預(yù)算。
允許部門經(jīng)理設(shè)定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標(biāo)
安排高級(jí)管理人員設(shè)定整體目標(biāo)，同時(shí)要求部門經(jīng)理確定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)
安排部門經(jīng)理和高級(jí)管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，以構(gòu)建公司的整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
安排部門經(jīng)理和高級(jí)管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，部門經(jīng)理制定執(zhí)行計(jì)劃
不同層級(jí)的人員參與預(yù)算準(zhǔn)備工作，包括必須執(zhí)行預(yù)算的人員也參加預(yù)算計(jì)劃過程，將使得預(yù)算易于接受。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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