Mill公司上一年度擁有如下單位成本.去年1月1日,Mill公司唯一的產(chǎn)品存貨為6 000單位,12月31日,該產(chǎn)品存貨5 200單位。相對(duì)于變動(dòng)成本法下的收益,Mill公司按完全成本法計(jì)算的收益( )。 變動(dòng) 固定制造成本 $8.00 $3.00非制造成本 $2.00 $5.50
- A
低于$2 400
- B
高于$2 400
- C
低于$6 800
- D
高于$6 800
Mill公司上一年度擁有如下單位成本.去年1月1日,Mill公司唯一的產(chǎn)品存貨為6 000單位,12月31日,該產(chǎn)品存貨5 200單位。相對(duì)于變動(dòng)成本法下的收益,Mill公司按完全成本法計(jì)算的收益( )。 變動(dòng) 固定制造成本 $8.00 $3.00非制造成本 $2.00 $5.50
低于$2 400
高于$2 400
低于$6 800
高于$6 800
Mill公司完全成本法下的利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下利潤(rùn)低$2 400,原因在于800單位前期存貨在當(dāng)期出售。將800單位乘以每單位$3固定制造費(fèi)用得出$2 400。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn),并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷(xiāo)售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制( )。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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