某公司分離出原材料價格差異作為評估經理責任的初步信息。當年材料使用預算的計算過程如下。15 000單位完工產品×每單位3磅用料×每磅$2.00=$900 000,當年的實際使用情況如下。生產完工產品160 000單位,采購原材料500 000磅,使用原材料490 000磅,每磅成本$2.02,當年原材料價格差異為( )。
- A
$9 600不利差異
- B
$9 800不利差異
- C
$10 000不利差異
- D
$20 000不利差異
某公司分離出原材料價格差異作為評估經理責任的初步信息。當年材料使用預算的計算過程如下。15 000單位完工產品×每單位3磅用料×每磅$2.00=$900 000,當年的實際使用情況如下。生產完工產品160 000單位,采購原材料500 000磅,使用原材料490 000磅,每磅成本$2.02,當年原材料價格差異為( )。
$9 600不利差異
$9 800不利差異
$10 000不利差異
$20 000不利差異
原材料價格差異為$10 000不利差異,計算如下。價格差異=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量=(2.02-2.00)×500 000=$10 000U。
多做幾道
當內部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務報表審計
政府財務報表審計
合規(guī)審計
經營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經營審計
下列( )不屬于預防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經理授權
采購、銷售等程序中需要實行職責分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內部審計更關注的領域是( )。
財務審計
經營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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