題目

Manhattan公司有多個(gè)不同部門,且以獨(dú)立的利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前,制造部門就UT-371電路板有5 000單位過剩生產(chǎn)能力,這種電路板是許多電子程序中的必備項(xiàng)目。關(guān)于這個(gè)電路板的信息如下。市場(chǎng)價(jià)$48,對(duì)外銷售時(shí)的變動(dòng)銷售與分銷成本$5,變動(dòng)生產(chǎn)成本$21,固定生產(chǎn)成本$10,Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購(gòu)買4 500單位電路板,或者以$46每單位的價(jià)格從市場(chǎng)上購(gòu)買相似電路板。電子裝配部門經(jīng)理認(rèn)為如果選擇內(nèi)部購(gòu)買,進(jìn)行價(jià)格折讓對(duì)兩者是公平的,因?yàn)閮蓚€(gè)部門都屬于同一家公司。為了使Manhattan公司的整體目標(biāo)最優(yōu)化,制造部門出售電路板給電子裝配部門的最低價(jià)應(yīng)當(dāng)是(   )。

  • A

    $21

  • B

    $26

  • C

    $31

  • D

    $46

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因?yàn)橹圃觳块T尚存在過剩生產(chǎn)能力,收取的最低價(jià)應(yīng)當(dāng)是$21,以彌補(bǔ)變動(dòng)生產(chǎn)成本。銷售和分銷成本可以避免,而不論是否將4 500單位出售給電子裝配部門,固定成本都將發(fā)生。

多做幾道

當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行(   )。

  • A

    公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • B

    政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • C

    合規(guī)審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列(   )最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。

  • A

    合規(guī)審計(jì)

  • B

    信息系統(tǒng)審計(jì)

  • C

    獨(dú)立審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列(   )不屬于預(yù)防性控制。

  • A

    超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)

  • B

    采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離

  • C

    對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改

  • D

    在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查

檢測(cè)性控制(   )。

  • A

    可以作為對(duì)改正性控制的支持

  • B

    是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序

  • C

    可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持

  • D

    是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序

與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是(   )。

  • A

    財(cái)務(wù)審計(jì)

  • B

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

  • C

    合規(guī)性審計(jì)

  • D

    付款流程審計(jì)

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