某公司存在不利的直接材料價(jià)格差異。對(duì)這一差異分析顯示，公司唯一的原材料供應(yīng)商突然提高供應(yīng)價(jià)格。管理層應(yīng)該就此采取行動(dòng)為（ ）。
對(duì)采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)
對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)
改變?cè)牧蠘?biāo)準(zhǔn)成本
要求生產(chǎn)經(jīng)理減少材料使用標(biāo)準(zhǔn)以彌補(bǔ)材料價(jià)格的上升
因?yàn)橹挥幸患夜?yīng)商，出現(xiàn)價(jià)格差異，采購(gòu)經(jīng)理并不需承擔(dān)責(zé)任。而是應(yīng)當(dāng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn)，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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