題目

Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門,分別是系統(tǒng)部和設(shè)施部,它們?yōu)楣救齻€生產(chǎn)部門提供支持,三個生產(chǎn)部門分別是加工部、裝配部和精加工部。系統(tǒng)部制造費用按照使用計算機小時數(shù)分攤至其他部門。設(shè)施部制造費用按照占地平方英尺數(shù)(以千位數(shù)計)分攤。公司其他信息如下。部門制造費用使用計算機小時數(shù)占地平方英尺數(shù)系統(tǒng)部$200,0003001000設(shè)施部100000900600加工部40000036002000裝配部55000018003000精加工部62000027005000合計930011600假如公司采用按步向下分配法分攤服務(wù)部門成本,并且從系統(tǒng)部開始分攤。下列正確列示了系統(tǒng)部將分攤至設(shè)施部的數(shù)額和設(shè)施部將分攤至加工部的數(shù)額的是(   )。

  • A

    系統(tǒng)部分攤至設(shè)施部$0,設(shè)施部分攤至加工部$20 000

  • B

    系統(tǒng)部分攤至設(shè)施部$19 355,設(shè)施部分攤至加工部$20 578

  • C

    系統(tǒng)部分攤至設(shè)施部$20 000,設(shè)施部分攤至加工部$20 000

  • D

    系統(tǒng)部分攤至設(shè)施部$20 000,設(shè)施部分攤至加工部$24 000

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按步向下分配法下,系統(tǒng)部將分攤至設(shè)施部的數(shù)額為$20 000,設(shè)施部將分攤至加工部的數(shù)額為$24 000,計算如下。系統(tǒng)部分攤至設(shè)施部比例:900/(9 300-300)=10%,分攤數(shù)額$200 000×10%=$20 000,設(shè)施部分攤至加工部比例:2 000/(11 600–600-1 000)=20%,分攤數(shù)額($100 000+$20 000)×20%=$24 000。

多做幾道

當內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行(   )。

  • A

    公眾公司財務(wù)報表審計

  • B

    政府財務(wù)報表審計

  • C

    合規(guī)審計

  • D

    經(jīng)營審計

下列(   )最能集中于評估資源使用效率的目標。

  • A

    合規(guī)審計

  • B

    信息系統(tǒng)審計

  • C

    獨立審計

  • D

    經(jīng)營審計

下列(   )不屬于預防性控制。

  • A

    超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)

  • B

    采購、銷售等程序中需要實行職責分離

  • C

    對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改

  • D

    在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查

檢測性控制(   )。

  • A

    可以作為對改正性控制的支持

  • B

    是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序

  • C

    可以作為對預防性控制的支持

  • D

    是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序

與外部審計師相比,內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是(   )。

  • A

    財務(wù)審計

  • B

    經(jīng)營審計

  • C

    合規(guī)性審計

  • D

    付款流程審計

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