題目

黃海汽車股份有限公司(以下簡稱黃海汽車)系一家主營汽車經(jīng)銷及維修養(yǎng)護(hù)的上市公司 。注冊會計師在對黃海汽車2014年財務(wù)報表審計過程中發(fā)現(xiàn)以下事項:(1) 2014年8月1日,向A公司銷售10輛同一型號的小轎車 。因?qū)冱S海汽車規(guī)定的批量采購,黃海汽車同意給予3%的商業(yè)折扣;同時,為鼓勵A(yù)公司及早付清貨款,黃海汽車規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為:2/20,n/30 。黃海汽車按照扣除商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣后的金額確認(rèn)收入 。(2)為擴(kuò)大銷售量,黃海汽車推出了購車贈保養(yǎng)服務(wù)的銷售推廣策略,個人消費者從黃海汽車購買乘用車的同時可獲贈一張保養(yǎng)卡,個人消費者可憑卡在購車之日起1年內(nèi)到黃海汽車的銷售公司免費做一次保養(yǎng) 。該保養(yǎng)卡也單獨對外銷售 。黃海汽車在銷售乘用車時按照實際收取的價款確認(rèn)營業(yè)收入及相應(yīng)的增值稅銷項稅額,對贈送的保養(yǎng)卡未單獨進(jìn)行會計處理,僅設(shè)立備查薄對其發(fā)放和使用情況進(jìn)行登記 。當(dāng)個人消費者實際使用保養(yǎng)卡時,各銷售公司將相關(guān)的保養(yǎng)服務(wù)成本在發(fā)生時計入當(dāng)期的營業(yè)成本 。(3)為了緩解資金緊張的壓力,黃海汽車在2014年12月1日與B公司簽訂一份帶有回購條款的銷售合同 。合同的標(biāo)的為50輛貨車,銷售單價為每輛50萬元,回購日期為2015年5月1日,回購價款為每輛53萬元 。黃海汽車于2014年12月1日確認(rèn)營業(yè)收入及相應(yīng)的增值稅銷項稅額 。要求:假定不考慮其他條件,逐項分析黃海汽車的會計處理是否恰當(dāng),并簡要說明理由 。

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(1)會計處理不恰當(dāng) 。黃海汽車與A公司的銷售業(yè)務(wù)涉及商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣,對于商業(yè)折扣,按照扣除商業(yè)折扣后的金額確定商品銷售收入金額的處理正確;對于現(xiàn)金折扣,應(yīng)當(dāng)按照扣除現(xiàn)金折扣前的金額確定銷售商品收入金額,現(xiàn)金折扣在實際發(fā)生時計入財務(wù)費用 。(2)會計處理不恰當(dāng) 。贈送的保養(yǎng)卡可以視為一種銷售獎勵,該獎勵以單獨銷售可取得的金額作為確認(rèn)其公允價值的基礎(chǔ) 。在銷售車輛的同時,應(yīng)當(dāng)將銷售取得的貨款在本次車輛銷售產(chǎn)生的收入與獎勵的公允價值之間進(jìn)行分配,將取得的貨款扣除獎勵公允價值的部分確認(rèn)為營業(yè)收入,獎勵的公允價值確認(rèn)為遞延收益 。獲得獎勵的消費者使用獎勵時,應(yīng)將所使用獎勵相關(guān)的部分從遞延收益轉(zhuǎn)出確認(rèn)為營業(yè)收入,相關(guān)的保養(yǎng)服務(wù)成本在發(fā)生時計入當(dāng)期的營業(yè)成本 。若消費者在1年期屆滿時仍未使用該獎勵,應(yīng)將原計入遞延收益的金額在期滿之日確認(rèn)為營業(yè)收入 。(3)會計處理不恰當(dāng) 。黃海汽車與B公司的交易屬于售后回購業(yè)務(wù),回購價格高于銷售價格,屬于融資交易,50輛貨車所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬并未轉(zhuǎn)移,收到的款項應(yīng)確認(rèn)為負(fù)債 ?;刭弮r格大于原售價的差額,應(yīng)在回購期間分期計入財務(wù)費用 。

多做幾道

甲公司2015年度歸屬于普通股股東的凈利潤為3750萬元,發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)為12500萬股。年初已發(fā)行在外的潛在普通股有: (1)認(rèn)股權(quán)證4800萬份,行權(quán)日為2016年6月1日,每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以每股8元的價格認(rèn)購1股本公司新發(fā)股票。(2)按面值發(fā)行五年期可轉(zhuǎn)換公司債券50000萬元,債券每張面值100元,票面年利率為2.6%,轉(zhuǎn)股價格為每股12.5元,即每100元債券可轉(zhuǎn)換為 8股面值為1元的普通股。(3)按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券100000萬元,債券每張面值100元,票面年利率為1.4%,轉(zhuǎn)股價格為每股10元,即每100元債券可轉(zhuǎn)換為10股面值為1元的普通股。當(dāng)期普通股平均市場價格為每股12元,年度內(nèi)沒有認(rèn)股權(quán)證被行權(quán),也沒有可轉(zhuǎn)換公司債券被轉(zhuǎn)換或贖回,假設(shè)可轉(zhuǎn)換公司債券利息計入當(dāng)期損益,甲公司適用的所得稅稅率為25%。假設(shè)不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券在負(fù)債和權(quán)益成分的分拆,且債券票面利率等于實際利率。 要求: (1)計算甲公司2015年度基本每股收益。 (2)計算甲公司2015年度稀釋每股收益。

席勒公司為上市公司,2011年至2013年的有關(guān)資料如下。 (1)2011年1月1日發(fā)行在外普通股股數(shù)為72000萬股。 (2)2011年6月30日,經(jīng)股東大會同意并經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門核準(zhǔn),席勒公司以2011年6月30日為股權(quán)登記日,向全體股東每10股發(fā)放2份認(rèn)股權(quán)證,共計發(fā)放14400萬份認(rèn)股權(quán)證,每份認(rèn)股權(quán)證可以在2012年6月30日按照每股4元的價格認(rèn)購1股席勒公司普通股。2012年6月30日,認(rèn)股權(quán)證持有人全部行權(quán),席勒公司收到認(rèn)股權(quán)證持有人交納的股款57600萬元。2012年7月1日,席勒公司辦理完成工商變更登記,將注冊資本變更為86400萬元。 (3)2012年7月1日,席勒公司與股東簽訂一份遠(yuǎn)期股份回購合同,承諾3年后以每股12元的價格回購股東持有的10000萬股普通股。 (4)2013年3月1日,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵計劃,授予高級管理人員3000萬份股票期權(quán),等待期為2年,每一份股票期權(quán)行權(quán)時可按6元的價格購買席勒公司1股普通股。 (5)2013年9月25日,經(jīng)股東大會批準(zhǔn),席勒公司以2013年6月30日股份86400萬股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)2股股票股利,以資本公積每10股轉(zhuǎn)增1股普通股,除權(quán)日為9月30日。 (6)席勒公司歸屬于普通股股東的凈利潤2011年度為36000萬元,2012年度為54000萬元,2013年度為40000萬元。 (7)席勒公司股票2011年7月至2011年12月平均市場價格為每股10元,2012年1月至2012年6月平均市場價格為每股12元,2012年7月1日至2012年12月31日平均市場價格為每股10元,2013年1月1日至2013年2月28日以及2013年3月1日至2013年12月31日平均市場價格為每股10元。 假定不存在其他股份變動因素,答案金額保留兩位小數(shù)。 要求: (1)計算席勒公司2011年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (2)計算席勒公司2012年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (3)計算席勒公司2013年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益以及經(jīng)重新計算的比較數(shù)據(jù)。

榮成公司為一上市公司,2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股,優(yōu)先股為10萬股(年固定股利為2元/股)。2014年,榮成公司發(fā)生以下與權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項。 (1) 2014年1月1日,榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券,票面利率為5%,一年后可按照每份債券(面值100元)轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股,發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金,利息費用不可資本化。按照榮成公司的相關(guān)規(guī)定,如企業(yè)實現(xiàn)盈利,管理層可按利潤總額的1%分享收益。 (2)2014年3月1日,榮成公司新發(fā)行普通股900萬股;12月1日回購300萬股,以備將來獎勵職工。 (3)2014年4月1日,榮成公司對外發(fā)行2000萬份認(rèn)股權(quán)證,行權(quán)日為2015年7月1日,每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以4元/股的價格認(rèn)購本公司l股新發(fā)行的股份。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股。榮成公司適用的所得稅稅率為25%,2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元(已扣除管理層分享收益部分),假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成份和權(quán)益成份的分拆,計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 要求: (1)計算榮成公司2014年度的基本每股收益; (2)判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由; (3)計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益。

榮成公司為一上市公司,2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股,優(yōu)先股為10萬股(年固定股利為2元/股) 。2014年,榮成公司發(fā)生以下與權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項 。(1) 2014年1月1日,榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券,票面利率為5%,一年后可按照每份債券(面值100元)轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股,發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金,利息費用不可資本化 。按照榮成公司的相關(guān)規(guī)定,如企業(yè)實現(xiàn)盈利,管理層可按利潤總額的1%分享收益 。(2)2014年3月1日,榮成公司新發(fā)行普通股900萬股;12月1日回購300萬股,以備將來獎勵職工 。(3)2014年4月1日,榮成公司對外發(fā)行2000萬份認(rèn)股權(quán)證,行權(quán)日為2015年7月1日,每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以4元/股的價格認(rèn)購本公司l股新發(fā)行的股份 。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股 。榮成公司適用的所得稅稅率為25%,2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元(已扣除管理層分享收益部分),假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成份和權(quán)益成份的分拆,計算結(jié)果保留兩位小數(shù) 。要求:(1)計算榮成公司2014年度的基本每股收益;(2)判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由;(3)計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益 。

上海大成股份有限公司為一大型制造企業(yè)(以下簡稱"大成制造"),主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)手機零配件,訂單多為歐美市場,制造工藝精良,經(jīng)營狀況良好,于2×00年在上交所掛牌交易。 2×09年受國際金融危機影響,訂單大量縮減,當(dāng)年僅實現(xiàn)銷售收入7000萬元,銷售成本卻大規(guī)模上升至銷售收入的65%,當(dāng)年發(fā)生的廣告費為300萬元,各項管理費用為70萬元,處置長期資產(chǎn)凈收益200萬元,發(fā)生公益性捐贈支出80萬元,持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升50萬元,計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備160萬元。 2×09年為提高競爭力,保存實力,大成制造決定自行建造一條具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線。由于存貨積壓占用了大量資金,大成制造通過以下兩種方式籌集生產(chǎn)線所用資金: (1)2×09年4月1日按面值發(fā)行3000萬元、5年期可轉(zhuǎn)換公司債券,每份面值100元,票面利率為6%(與市場利率相等),每份債券可于2×11年7月1日轉(zhuǎn)換為10股普通股。 (2)2×09年7月1日發(fā)行1500萬元的認(rèn)股權(quán)證,每份認(rèn)股權(quán)證可以于1年后以每股8元的價格購入一股大成制造普通股。 該生產(chǎn)線于2×09年4月1日開工建造,至2×10年12月31日建造完畢。 大成制造2×09年初發(fā)行在外的普通股股數(shù)為5000萬股,9月1日回購600萬股股票用以激勵員工,10月1日新增發(fā)股票2000萬股。 經(jīng)過各項努力,大成制造2×10年實現(xiàn)凈利潤3000萬元,當(dāng)年未發(fā)行或回購普通股,2×10年7月1日認(rèn)股權(quán)證持有人全部行權(quán)。 大成制造適用的所得稅稅率為25%,大成制造無發(fā)行在外的優(yōu)先股,大成制造2×09年7~12月、2×10年1~6月普通股的平均市價分別為10元/股、12元/股,不考慮其他因素影響。 要求:(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)) (1)計算大成制造2×09年的利潤總額和凈利潤; (2)計算大成制造2×09年基本每股收益與稀釋每股收益; (3)計算大成制造2×10年基本每股收益與稀釋每股收益。

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