題目

甲公司是一家成衣生產(chǎn)企業(yè),正在考慮將丁廠搬遷至成本更低的東南亞國家 。在進行這一決策時,甲公司需要充分考慮公司所在地政府的意見、供貨商和員工的意見 。這表明,甲公司在進行戰(zhàn)略評估時,主要考慮的是(   ) 。

  • A

    適宜性標準

  • B

    可接受性標準

  • C

    可行性標準

  • D

    足量性標準

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評估備選方案通常使用三個標準:一是適宜性標準,考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)日標;二是可接受性標準,考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受,實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關(guān)者的統(tǒng)一標準,經(jīng)理們和利益相關(guān)團體的不同的價值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇;三是可行性標準,對戰(zhàn)略的評估最終還要落實到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標上 。甲公司需要充分考慮公司所在地政府的意見、供貨商和員工的意見,表明主要考慮的是企業(yè)利益相關(guān)者,因此選項B為答案 。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風(fēng)險屬于()。

  • A

    法律風(fēng)險

  • B

    操作風(fēng)險

  • C

    財務(wù)風(fēng)險

  • D

    政治風(fēng)險

在管理風(fēng)險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風(fēng)險理財主要針對可控的風(fēng)險

  • C

    風(fēng)險管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。

  • A

    風(fēng)險補償

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險控制

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