確定風險管理的優(yōu)先順序,對于可以考慮的因素描述不全面的是()。
- A
風險事件發(fā)生的可能性和影響
- B
風險管理的難度
- C
風險的價值或管理風險可能帶來的收益
- D
內(nèi)部利益相關者的要求
確定風險管理的優(yōu)先順序,對于可以考慮的因素描述不全面的是()。
風險事件發(fā)生的可能性和影響
風險管理的難度
風險的價值或管理風險可能帶來的收益
內(nèi)部利益相關者的要求
根據(jù)風險與收益平衡原則,確定風險管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個因素。①風險事件發(fā)生的可能性和影響;②風險管理的難度;③風險的價值或管理風險可能帶來的收益;④合規(guī)的需要;⑤對企業(yè)技術.人力.資金的需求;⑥利益相關者的要求。
企業(yè)的利益相關者可以分為內(nèi)部利益相關者和外部利益相關者。所以選項D的描述不全面。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉(zhuǎn)移
風險控制
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