將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財(cái)務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理的管理體制，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。以上描述指的是( )。
- A
分權(quán)管理體制
- B
事業(yè)部管理體制
- C
矩陣結(jié)構(gòu)管理體制
- D
集權(quán)管理體制
某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，并投資15個(gè)億進(jìn)行市場開拓。該公司的這種做法，主要采取的營銷策略是( )。
- A
市場滲透
- B
市場開發(fā)
- C
產(chǎn)品開發(fā)
- D
多角化經(jīng)營
營銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。( )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、收集、分析和報(bào)告的活動(dòng)。
- A
內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
- B
營銷情報(bào)系統(tǒng)
- C
營銷調(diào)研系統(tǒng)
- D
營銷分析系統(tǒng)
根據(jù)“市場機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”，以下說法正確的是( )。
- A
潛在吸引力大、成功可能性小的市場機(jī)會(huì)屬于理想型市場機(jī)會(huì)
- B
潛在吸引力小、成功可能性大的市場機(jī)會(huì)屬于穩(wěn)妥型市場機(jī)會(huì)
- C
潛在吸引力大、成功可能性大的市場機(jī)會(huì)屬于問題型市場機(jī)會(huì)
- D
潛在吸引力小、成功可能性小的市場機(jī)會(huì)屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場機(jī)會(huì)
某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來，又將其獨(dú)家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場，倡導(dǎo)果凍食品實(shí)現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是( )。
- A
產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
- B
銷售導(dǎo)向觀念
- C
市場營銷導(dǎo)向觀念
- D
社會(huì)市場營銷導(dǎo)向觀念
某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機(jī)，在整個(gè)電機(jī)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，甲型、乙型、丙型、S型電機(jī)的構(gòu)成比例分別為10%、15%、8%和0．5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，做精做專，成為s型電機(jī)領(lǐng)域的佼佼者，同時(shí)產(chǎn)品還替代進(jìn)口。據(jù)此判斷，該公司在電機(jī)行業(yè)的市場定位是( )。
- A
市場領(lǐng)先者
- B
市場挑戰(zhàn)者
- C
市場跟隨者
- D
市場補(bǔ)缺者