甲公司在進(jìn)入袖珍計(jì)算器市場(chǎng)之前，該市場(chǎng)基本被乙公司低質(zhì)低價(jià)的計(jì)算器和丙公司的高質(zhì)高價(jià)計(jì)算器所支配。甲公司以中等價(jià)格和中等質(zhì)量推出了第一批計(jì)算器。然后，它逐漸在每一端上增加機(jī)型。它推出了比較好的計(jì)算器，但價(jià)格與乙公司的一樣，甚至更低，最終擊敗了乙公司；它又設(shè)計(jì)了一種價(jià)格低于丙公司，但質(zhì)量上乘的計(jì)算器，奪走了丙公司享有在高檔市場(chǎng)上的份額。對(duì)于甲公司采用的策略，以下分析正確的是( )。
- A
定位于市場(chǎng)中端的企業(yè)可能會(huì)決定向上向下兩個(gè)方向擴(kuò)展其產(chǎn)品線
- B
保護(hù)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，設(shè)法防止或抵御其他競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻
- C
攻擊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
- D
同時(shí)吸引多個(gè)層次的顧客，不讓他們流向競(jìng)爭(zhēng)者
- E
模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，緊跟其后
