篩選結(jié)果 共找出131

某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并投資15個億進(jìn)行市場開拓。該公司的這種做法,主要采取的營銷策略是(  )。

  • A

    市場滲透

  • B

    市場開發(fā)

  • C

    產(chǎn)品開發(fā)

  • D

    多角化經(jīng)營

營銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。(  )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計、收集、分析和報告的活動。

  • A

    內(nèi)部報告系統(tǒng)

  • B

    營銷情報系統(tǒng)

  • C

    營銷調(diào)研系統(tǒng)

  • D

    營銷分析系統(tǒng)

根據(jù)“市場機(jī)會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說法正確的是(  )。

  • A

    潛在吸引力大、成功可能性小的市場機(jī)會屬于理想型市場機(jī)會

  • B

    潛在吸引力小、成功可能性大的市場機(jī)會屬于穩(wěn)妥型市場機(jī)會

  • C

    潛在吸引力大、成功可能性大的市場機(jī)會屬于問題型市場機(jī)會

  • D

    潛在吸引力小、成功可能性小的市場機(jī)會屬于風(fēng)險型市場機(jī)會

某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會和消費者負(fù)責(zé)任的果凍食品”,在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來,又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場,倡導(dǎo)果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是(  )。

  • A

    產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  • B

    銷售導(dǎo)向觀念

  • C

    市場營銷導(dǎo)向觀念

  • D

    社會市場營銷導(dǎo)向觀念

某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機(jī),在整個電機(jī)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,甲型、乙型、丙型、S型電機(jī)的構(gòu)成比例分別為10%、15%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,做精做專,成為s型電機(jī)領(lǐng)域的佼佼者,同時產(chǎn)品還替代進(jìn)口。據(jù)此判斷,該公司在電機(jī)行業(yè)的市場定位是(  )。

  • A

    市場領(lǐng)先者

  • B

    市場挑戰(zhàn)者

  • C

    市場跟隨者

  • D

    市場補(bǔ)缺者

企業(yè)的營銷管理要依托一定的營銷組織去實施。企業(yè)按照地理區(qū)域去設(shè)置營銷組織并分配其營銷力量,這樣設(shè)置的營銷組織形式屬于(  )。

  • A

    職能型營銷組織

  • B

    地區(qū)型營組織

  • C

    矩陣型營銷組織

  • D

    產(chǎn)品一市場型營銷組織

以下關(guān)于企業(yè)與市場環(huán)境的關(guān)系的說法,較準(zhǔn)確的是(  )。

  • A

    企業(yè)不受市場環(huán)境變化的影響

  • B

    企業(yè)被動地接受市場環(huán)境變化的影響

  • C

    企業(yè)主動地接受市場環(huán)境變化的影響

  • D

    企業(yè)不僅能動地接受環(huán)境變化的影響,而且利用資源和手段反作用于環(huán)境

一家小型食品加工企業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況不夠穩(wěn)定,產(chǎn)品經(jīng)營范圍經(jīng)常發(fā)生變化,并且無力構(gòu)建自己的分銷渠道,該企業(yè)最適宜采取的分銷渠道是(  )。

  • A

    松散式分銷渠道

  • B

    垂直式分銷渠道

  • C

    水平式分銷渠道

  • D

    一體化分銷渠道

企業(yè)的營銷活動必須轉(zhuǎn)化為具體的營銷計劃。以下選項中,不屬于營銷計劃內(nèi)容的是(  )。

  • A

    計劃概述和營銷現(xiàn)狀分析

  • B

    市場機(jī)會與環(huán)境威脅、企業(yè)優(yōu)勢與劣勢的分析

  • C

    營銷目標(biāo)、策略、行動方案、預(yù)算方案和營銷控制

  • D

    人員招聘、培訓(xùn)和制度的建立與落實

公務(wù)員老賈辭職經(jīng)商,經(jīng)營五金產(chǎn)品積累了大量的資產(chǎn),近年五金產(chǎn)品的銷售競爭激烈,老賈經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)肉制品行業(yè)市場潛力巨大,于是創(chuàng)建達(dá)達(dá)食品,準(zhǔn)備進(jìn)入肉制品行業(yè)。當(dāng)時肉制品行業(yè)主要是熱處理肉制品,火腿腸等熱處理肉制品占據(jù)大部分市場。老賈考慮再三準(zhǔn)備暫時不進(jìn)入熱處理肉制品市場,而是進(jìn)人其他企業(yè)涉及較少的冷處理肉制品市場,如西餐用肉。公司開業(yè)后,銷售額飛速增長,現(xiàn)在已經(jīng)成為冷處理肉制品市場的龍頭老大。老賈的市場定位策略是(  )。

  • A

    競爭性定位

  • B

    回避性定位

  • C

    比附定位

  • D

    跟隨定位