我國基金銷售機(jī)構(gòu)在促銷策略上存在著不足之處,下列說法錯誤的是( )。
- A
基金銷售機(jī)構(gòu)往往輕首發(fā)而重持續(xù)營銷
- B
很多基金銷售機(jī)構(gòu)將大量人、財、物投入新基金的宣傳和銷售中,甚至通過不斷發(fā)行新基金來彌補老基金的贖回
- C
很多基金銷售機(jī)構(gòu)對持續(xù)銷售工作放任自流,僅停留在維護(hù)的層面
- D
我國基金銷售機(jī)構(gòu)普遍缺乏整體促銷戰(zhàn)略,而且促銷手段比較簡單
我國基金銷售機(jī)構(gòu)在促銷策略上存在著不足之處,下列說法錯誤的是( )。
基金銷售機(jī)構(gòu)往往輕首發(fā)而重持續(xù)營銷
很多基金銷售機(jī)構(gòu)將大量人、財、物投入新基金的宣傳和銷售中,甚至通過不斷發(fā)行新基金來彌補老基金的贖回
很多基金銷售機(jī)構(gòu)對持續(xù)銷售工作放任自流,僅停留在維護(hù)的層面
我國基金銷售機(jī)構(gòu)普遍缺乏整體促銷戰(zhàn)略,而且促銷手段比較簡單
我國基金銷售機(jī)構(gòu)在促銷策略上也存在著不足。一方面,基金銷售機(jī)構(gòu)往往重首發(fā)而輕持續(xù)營銷。另一方面,我國基金銷售機(jī)構(gòu)普遍缺乏整體促銷戰(zhàn)略,而且促銷手段比較簡單,大都停留在以媒體推廣為主的階段,促銷的策略性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性尚待提高。
多做幾道
()指基金管理人各機(jī)構(gòu)、部門和崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)保持相對獨立,基金資產(chǎn)、自有資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的運作應(yīng)當(dāng)分離。
健全性
制約性
獨立性
有效性
基金管理公司的內(nèi)部控制制度由( )組成。
內(nèi)部控制大綱
基本管理制度
部門業(yè)務(wù)規(guī)章
以上都是
基金管理人風(fēng)險防范機(jī)制主要有以下內(nèi)容( )。Ⅰ.建立企業(yè)風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)Ⅱ.制定防范或規(guī)避風(fēng)險的措施Ⅲ.設(shè)立風(fēng)險信息反饋機(jī)制Ⅳ.制定防范風(fēng)險的獎懲制度
Ⅰ
Ⅰ、Ⅱ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
基金公司內(nèi)部控制包含的基本要素有( )。Ⅰ.控制環(huán)境Ⅱ.風(fēng)險評估Ⅲ.控制活動Ⅳ.信息溝通
Ⅰ
Ⅰ、Ⅱ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
基金管理人監(jiān)事會的合規(guī)責(zé)任不包括( )。
通知業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)停止違法行為
會計監(jiān)督
提議召開董事會
隨時調(diào)查公司財務(wù)情況
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