切斯特·巴納德的主要觀點(diǎn)有哪些?
(1)協(xié)作系統(tǒng)的性質(zhì).個(gè)人在體力和生理方面的局限性導(dǎo)致他們需要進(jìn)行協(xié)作和在集體內(nèi)工作,這種協(xié)作行為導(dǎo)致協(xié)作系統(tǒng)的建立. (2)協(xié)作系統(tǒng)的基本要素.任何協(xié)作系統(tǒng)都包含三種普遍的要素:協(xié)作的意愿、共同目標(biāo)、信息聯(lián)系. (3)效力與效率.人們的協(xié)作是為了做那些他們單獨(dú)去做辦不到的事情,如果協(xié)作連徑是成功的,達(dá)到了組織的目標(biāo),這個(gè)協(xié)作系統(tǒng)就是有效力的. (4)正式組織與非正式組織之間的關(guān)系及相互作用. (5)經(jīng)理人員的職能.
多做幾道
簡(jiǎn)述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒(méi)有用了,應(yīng)該取消. 請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過(guò)程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫(kù)存控制常用的方法有哪些?
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