題目

 簡述出現(xiàn)參與式管理思潮的原因.

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 (1)勞資雙方共同的需要.

 (2)知識工人已成為當(dāng)夸許多企業(yè)的主力軍,強(qiáng)調(diào)平等,尊重員工,強(qiáng)化溝通,聽取意見,參與管理已經(jīng)成為管理的重要方式.

 (3)這種方式正在帶來實(shí)際的效益.


多做幾道

簡述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消.   請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫存控制常用的方法有哪些?

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