試述差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)。
市場營銷控制包括哪些類型?
試述企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法。
簡述市場營銷控制的原則。
簡述市場營銷控制的特點(diǎn)。
簡述市場營銷控制的類型。
試述差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)。
(1)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略有以下優(yōu)勢:①差異化同樣形成了進(jìn)入障礙,潛在的進(jìn)者要與該企業(yè)競爭,需要克服這種產(chǎn)品的獨(dú)特性。②由于差異化,顧客對該產(chǎn)品或服務(wù)有某種程度的偏愛和忠誠,大大降低了顧客對產(chǎn)品價(jià)格的敏感性,并增強(qiáng)了企業(yè)對顧客的討價(jià)還價(jià)能力。③差異化給企業(yè)帶來較高的邊際收益,降低了企業(yè)的總成本,增強(qiáng)了企業(yè)對供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。④差異化贏得了顧客的偏愛和忠誠,企業(yè)在面對替代品威脅時(shí),可以處于較為有利的地位。
(2)差異化戰(zhàn)略也并非萬無一失,企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),通常面臨以下幾種風(fēng)險(xiǎn):①實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化有時(shí)會(huì)與爭取占領(lǐng)更大的市場份額相矛盾,它往往要求企業(yè)對于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備。②形成產(chǎn)品差異化的成本較高,導(dǎo)致有些購買者難以承受產(chǎn)品價(jià)格,企業(yè)也就難以實(shí)現(xiàn)盈利。③競爭對手可能推出更有差異化的產(chǎn)品,使得企業(yè)的原有購買者轉(zhuǎn)向競爭對手,這樣就會(huì)降低企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
多做幾道
市場營銷控制包括哪些類型?
試述企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法。
簡述市場營銷控制的原則。
簡述市場營銷控制的特點(diǎn)。
簡述市場營銷控制的類型。
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