“12個(gè)勞動(dòng)者在12個(gè)小時(shí)的共同工作日中提供的總產(chǎn)品，比12個(gè)單干的勞動(dòng)者每人勞動(dòng)12小時(shí)或者一個(gè)勞動(dòng)者連續(xù)勞動(dòng)12天所提供的產(chǎn)品要多得多”的現(xiàn)象表明了（ ）
管理是維系人類正常社會(huì)生活的條件
管理是社會(huì)資源有效配置的手段
管理是社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
管理能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是（）
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí)，好中求好決策方法也叫做（）
大中取小法
小中取大法
樂(lè)觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國(guó)蘭德公司首創(chuàng)和使用，旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是（）
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹(shù)法
數(shù)學(xué)分析方法
德?tīng)柗品?/span>
決策樹(shù)法中，決策樹(shù)的根基是（）
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹(shù)法屬于（ ）
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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