王主任通過長期觀察，發(fā)現(xiàn)辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己、喜歡打小報告的人，故而對其許多行為常采用視而不見，不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為（ ）
- A
消退
- B
直接懲罰
- C
正強化
- D
積極強化
人們從兩個或兩個以上備選行動方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是（）
- A
決策
- B
計劃
- C
控制
- D
協(xié)調(diào)
在運用數(shù)學(xué)分析方法決策時，好中求好決策方法也叫做（）
- A
大中取小法
- B
小中取大法
- C
樂觀法
- D
悲觀法
20世紀60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用，旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是（）
- A
直接頭腦風暴法
- B
決策樹法
- C
數(shù)學(xué)分析方法
- D
德爾菲法
決策樹法中，決策樹的根基是（）
- A
決策結(jié)點
- B
狀態(tài)結(jié)點
- C
概率枝
- D
方案枝
決策樹法屬于（ ）
- A
程序性決策方法
- B
確定型決策方法
- C
風險型決策方法
- D
非確定型決策方法