競爭戰(zhàn)略理論的假設(shè)條件有()
- A
企業(yè)擁有類似的資源和能力
- B
各類資源在企業(yè)之間是流動的
- C
企業(yè)外部環(huán)境相對穩(wěn)定
- D
產(chǎn)品生命周期較長
- E
企業(yè)戰(zhàn)略理論應(yīng)動態(tài)化,注意競爭對手的反應(yīng)
競爭戰(zhàn)略理論的假設(shè)條件有()
企業(yè)擁有類似的資源和能力
各類資源在企業(yè)之間是流動的
企業(yè)外部環(huán)境相對穩(wěn)定
產(chǎn)品生命周期較長
企業(yè)戰(zhàn)略理論應(yīng)動態(tài)化,注意競爭對手的反應(yīng)
多做幾道
目標(biāo)管理法中制定目標(biāo)的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學(xué)性預(yù)見性原則
應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標(biāo)實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標(biāo)控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標(biāo)成果評價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,必須遵循以下原則 ( )
目標(biāo)導(dǎo)向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統(tǒng)一梯次原則
責(zé)任明確原則
在目標(biāo)成果評價巾,目標(biāo)狀況可以分為 ( )
目標(biāo)實現(xiàn)進度
目標(biāo)實現(xiàn)程度
目標(biāo)實現(xiàn)難度
目標(biāo)實現(xiàn)速度
目標(biāo)實施環(huán)境
全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進過程包括( )
制定計劃
標(biāo)準(zhǔn)的選擇
過程評估
過程標(biāo)準(zhǔn)化
過程改進
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