按照領導作風理論,將權(quán)力定位于職工個人手中,采取俱樂部式的領導行為,這種領導作風屬于( )
- A
權(quán)變式領導作風
- B
協(xié)商式領導作風
- C
放任自流式領導作風
- D
任務型領導作風
按照領導作風理論,將權(quán)力定位于職工個人手中,采取俱樂部式的領導行為,這種領導作風屬于( )
權(quán)變式領導作風
協(xié)商式領導作風
放任自流式領導作風
任務型領導作風
多做幾道
人們從兩個或兩個以上備選行動方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計劃
控制
協(xié)調(diào)
在運用數(shù)學分析方法決策時,好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風暴法
決策樹法
數(shù)學分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點
狀態(tài)結(jié)點
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風險型決策方法
非確定型決策方法
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