下列管理職能中,主體最具廣泛性的是 ( )
- A
領(lǐng)導(dǎo)
- B
組織
- C
協(xié)調(diào)
- D
控制
下列管理職能中,主體最具廣泛性的是 ( )
領(lǐng)導(dǎo)
組織
協(xié)調(diào)
控制
本題考查的知識點是協(xié)調(diào)的特點。領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制等管理職能的共性特征是借助縱向權(quán)力關(guān)系自上而下展開,其主體限定在“上級”組織或領(lǐng)導(dǎo)人員。協(xié)調(diào)主體最為廣 泛,可以是上級、下級,也可以是平行級;可以是矛盾沖突的任何一方,也可以是矛盾沖突關(guān)系之外的任何第三方。因此,正確答案為C。
多做幾道
人們從兩個或兩個以上備選行動方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計劃
控制
協(xié)調(diào)
在運用數(shù)學(xué)分析方法決策時,好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點
狀態(tài)結(jié)點
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險型決策方法
非確定型決策方法
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