目前較多采用的激勵方式有 ( )
- A
目標激勵
- B
獎懲激勵
- C
競賽激勵
- D
榜樣激勵
- E
關(guān)懷激勵
目前較多采用的激勵方式有 ( )
目標激勵
獎懲激勵
競賽激勵
榜樣激勵
關(guān)懷激勵
本題考查的知識點是常用的激勵方式。現(xiàn)實生活中,人們期望滿足的利益與客觀存在的利益之間有著較大差距,這就需要發(fā)揮激勵的作用,運用目標激勵、獎懲激勵、競賽與評比激勵、關(guān)懷與支持激勵、榜樣激勵等多種方式,合理地分配利益。
多做幾道
目標管理法中制定目標的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學(xué)性預(yù)見性原則
應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學(xué)性和準確性,必須遵循以下原則 ( )
目標導(dǎo)向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統(tǒng)一梯次原則
責(zé)任明確原則
在目標成果評價巾,目標狀況可以分為 ( )
目標實現(xiàn)進度
目標實現(xiàn)程度
目標實現(xiàn)難度
目標實現(xiàn)速度
目標實施環(huán)境
全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進過程包括( )
制定計劃
標準的選擇
過程評估
過程標準化
過程改進
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