題目

  試述我國國有企業(yè)經(jīng)營方式的改革。

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  答:企業(yè)經(jīng)營方式是指處理企業(yè)資本所有者與企業(yè)經(jīng)營者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的方式,也可稱為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營形式。就國家與國有企業(yè)之間的關(guān)系而言,經(jīng)營方式就是指通過規(guī)范國有資產(chǎn)所有者代表機(jī)構(gòu)與國有企業(yè)之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系所確立的企業(yè)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的責(zé)任制形式。

  改革開放以來,為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,對這種國有國營的單一經(jīng)營方式進(jìn)行了重大改革。

  1988年4月,七屆人大一次會議通過了《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(以下簡稱《企業(yè)法》),這是中華人民共和國成立以來我國國有企業(yè)的第一部基本大法,它以法律形式確立了國有企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者的地位,對于維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)范各級政府管理經(jīng)濟(jì)的職能、推動政企分開、推動企業(yè)進(jìn)入市場等方面發(fā)揮了積極的作用。

  1992年7月,國務(wù)院發(fā)布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》(以下簡稱《條例》),它根據(jù)《企業(yè)法》的立法精神和基本原則,按照向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過渡的要求,為進(jìn)一步深化企業(yè)改革,對《企業(yè)法》的一些原則規(guī)定作了具體表述和延伸,這是具體實(shí)施《企業(yè)法》的重要步驟,是企業(yè)改革進(jìn)入新階段的重要標(biāo)志。

  具體規(guī)定了企業(yè)14項(xiàng)經(jīng)營自主權(quán)(即生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、產(chǎn)品勞務(wù)定價(jià)權(quán)、產(chǎn)品銷售權(quán)、物資采購權(quán)、進(jìn)出口權(quán)、投資決策權(quán)、留用資金支配權(quán)、資金處置權(quán)、聯(lián)營兼并權(quán)、勞動用工權(quán)、人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、拒絕攤派權(quán)),特別是對一些阻礙企業(yè)改革、不利于企業(yè)走向市場進(jìn)行公平競爭的現(xiàn)行不合理規(guī)定,作了突破性的修改,強(qiáng)化了企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任,強(qiáng)調(diào)了政府要依照政企分開的原則轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)提供服務(wù)。

  伴隨《條例》賦予企業(yè)的14項(xiàng)經(jīng)營自主權(quán)逐步落實(shí),我國國有企業(yè)的市場主體地位得到加強(qiáng);許多企業(yè)由于擴(kuò)大了經(jīng)營權(quán),在更廣闊的天地里發(fā)揮了自己的優(yōu)勢和潛力。目前,企業(yè)經(jīng)營方式改革仍在繼續(xù)發(fā)展和探索之中。


多做幾道

某企業(yè)2010年甲種產(chǎn)品產(chǎn)量為5000噸,單位產(chǎn)品成本為500元。該企業(yè)可比產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的比重分別為:材料費(fèi)占70%,生產(chǎn)工人工資占15%,制造費(fèi)用占15%。2011年計(jì)劃產(chǎn)量為5500噸,勞動生產(chǎn)率增長5%,材料消耗定額降低2%,生產(chǎn)工人工資總額增長3%,制造費(fèi)用增長1%。要求:測算該企業(yè)可比產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率和降低額。

某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示:年度影響成本變動的情況有:(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%;(2)原材料消耗定額降低5%,材料價(jià)格平均降低4%;(3)燃料和動力消耗定額降低5%;(4)勞動生產(chǎn)率提高10%,生產(chǎn)工人工資增加4.5%,廢品損失減少20%,變動制造費(fèi)用增加5%。要求:確定計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,從上一年的資料得知,產(chǎn)量最高月份為11月份,產(chǎn)量l000件,總成本350000元;產(chǎn)量最低月份為2月份,產(chǎn)量800件,總成本310000元,計(jì)劃年度產(chǎn)量144000件,請用高低點(diǎn)法預(yù)測計(jì)劃年度產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。

  某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2013年產(chǎn)量為8000件,2007~20l2年的產(chǎn)量及成本資料如表15一l所示。試用回歸分析法預(yù)測2013年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。

某機(jī)械公司生產(chǎn)一種機(jī)車用軸承,從2005年的企業(yè)內(nèi)部資料來看,產(chǎn)量最高為7月份,產(chǎn)量1000套,總成本36萬元,產(chǎn)量最低為12月份,產(chǎn)量800套,總成本32萬元。請你根據(jù)產(chǎn)量成本預(yù)測的方法,計(jì)算并回答下列問題:(1)單位變動成本和(月均)固定成本?(2)如果計(jì)劃2006年度該種機(jī)車用軸承的產(chǎn)量為1.4萬套,那么本年度該產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本各為多少?

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