建立企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)包括（ ?）。
集體合同的內(nèi)容包括（ ?）。
政府勞動(dòng)行政部門審核集體合同時(shí)。企業(yè)需報(bào)送的材料包括（ ?）。
勞動(dòng)合同管理制度的內(nèi)容包括（ ?）。
勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容包括（ ?）。
制定勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合（ ?）的要求。
題目
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【能力要求】績(jī)效管理總體設(shè)計(jì)流程
本題考查的是績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成。建立企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)包括4個(gè)方面。（1）績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)；（2）績(jī)效管理工具開發(fā)；（3）績(jī)效管理組織構(gòu)建；（4）管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。故本題選ABCD選項(xiàng)。
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- 高利轉(zhuǎn)貸罪的主觀方面是（） A.犯罪故意，并且具有營(yíng)利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有轉(zhuǎn)貸牟利的目的
- 生產(chǎn)、銷售假藥罪中的假藥是（） A.一切假藥 B.只限于人用藥品與非藥品 C.限于非藥品冒充藥品 D.不合格的藥品
- 背叛國(guó)家罪的犯罪主體是（ ） A.一般主體 B.特殊主體 C.自然人單位 D.達(dá)到刑事責(zé)任年齡，具有刑事責(zé)任能力的中國(guó)公民
- 不屬于特殊正當(dāng)防衛(wèi)不法侵害的是（） A.行兇 B.販毒 C.殺人 D.強(qiáng)奸
- 履約保函的擔(dān)保期限( )。 A.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 B.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至工程竣工驗(yàn)收合格之日止 C.自提交履約保函之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 D.自提交履約保函之日起，至工程竣工驗(yàn)收合格之日止
- 設(shè)計(jì)施工總承包合同文件，有①承包人建議;②專用合同條款;③價(jià)格清單。解釋順序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 進(jìn)口設(shè)備重量為1000噸，離岸價(jià)格FOB為200萬美元，海運(yùn)費(fèi)400美元/噸，海運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)率為2‰，美元兌換人民幣為1: 7.1， 該設(shè)備的海運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)為( ) 萬元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分則中規(guī)定的“猥褻”屬于（） A.主觀的構(gòu)成要件要素 B.記述的構(gòu)成要件要素 C.規(guī)范的構(gòu)成要件要素 D.消極的構(gòu)成要件要素
- 二人以上共同強(qiáng)奸的，屬于（） A.任意共同犯罪 B.必要共同犯罪 C.復(fù)雜共同犯罪 D.特殊共同犯罪
- 烏拉俄語是什么意思（ )。 A.你好 B.進(jìn)攻 C.勝利 D.沒有具體的意思，通常用作表達(dá)強(qiáng)烈情感的語氣詞。
該科目易錯(cuò)題
- 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括（? ）、合適定位戰(zhàn)略、收獲戰(zhàn)略、迅速退出戰(zhàn)略。A領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點(diǎn)戰(zhàn)略D穩(wěn)定戰(zhàn)略
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的（? ）。A主體B客體C內(nèi)容D重點(diǎn)
- （? ）是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)、是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。A實(shí)際成效B績(jī)效評(píng)價(jià)C戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D糾偏行為
- 安全余額越大，銷售額緊縮的余地越（? ），經(jīng)營(yíng)越（? ）。A大，安全B大，危險(xiǎn)C小，安全D小，危險(xiǎn)
- 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于（? ）時(shí)，企業(yè)就要做提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。A50%B40%C30%D20%
- （? ）稱為＂華德決準(zhǔn)則＂。A悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)B樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)C中庸決策標(biāo)準(zhǔn)D最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
- 建立合理有效的（? ）是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。A計(jì)劃體系B決策體系C目標(biāo)體系D營(yíng)銷體系
- （? ）在經(jīng)濟(jì)周期中勞動(dòng)力參與率變動(dòng)幅度較大。A一級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)B二級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)C三級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)D四級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)
- 從世界各國(guó)來看，基尼系數(shù)（? ）時(shí)，表示收入差距非常小。A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于0
- 當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長(zhǎng)變（? ），導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)（? ）。A快，上升B快，下降C慢，上升D慢，下降
該題目相似題
- 關(guān)于心理測(cè)試以下說法正確的是（? ）。A一般可以將人格分為16類B職業(yè)興趣揭示了人們想做什么和他們喜歡做什么C能力測(cè)試的內(nèi)容一般可分為普通能力傾向測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試、心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試D根據(jù)情境模擬測(cè)試內(nèi)容的不同，可以分為語言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試E情景模擬法可從多角度全面分析、判斷、評(píng)價(jià)應(yīng)聘者
- 下列關(guān)于Goldstein組織培訓(xùn)需求分析模型的說法，正確的有（? ）。A建立在未來需求的基點(diǎn)上B組織分析是任務(wù)分析和人員分析的前提C該模型提供了一個(gè)連續(xù)性的反饋信息流D任務(wù)分析更側(cè)重于職業(yè)活動(dòng)的理想狀況E人員分析更側(cè)重于員工個(gè)人的主觀特征方面的分析
- 柯克帕特里克四層培訓(xùn)評(píng)估模式的四個(gè)層面分別是（? ）。A反應(yīng)層面B效果層面C學(xué)習(xí)層面D行為層面E結(jié)果層面
- （? ）適用于解決問題能力的培訓(xùn)。A項(xiàng)目指導(dǎo)法B文件筐法C案例分析法D模擬訓(xùn)練法E課題研究法
- 成功的績(jī)效管理主要由（ ?）組成。A考評(píng)B指導(dǎo)C激勵(lì)D獎(jiǎng)勵(lì)E控制
- 薪酬管理的基本原則包括（ ）。A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則B對(duì)內(nèi)具有公正性原則C合理性原則D對(duì)員工具有激勵(lì)性原則E對(duì)成本具有控制性原則
- 在設(shè)計(jì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)時(shí)，要注意的事項(xiàng)包括（ ）。A制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要有可操作性B為企業(yè)增加的金額(或減少損失的金額)要大C獲得該獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)要較少，而獎(jiǎng)金的金額較大D頒獎(jiǎng)時(shí)要大力宣傳，使受獎(jiǎng)人和其他人均受到鼓勵(lì)E以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主
- 日常薪酬管理工作具體包括（ ）。A開展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查B制訂員工年度薪酬激勵(lì)計(jì)劃C調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩rD對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整E對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算
- 崗位薪酬與（ ?）密切相連，實(shí)質(zhì)上是一種等級(jí)薪酬。A組織結(jié)構(gòu)B崗位設(shè)置C崗位特征D崗位評(píng)價(jià)E崗位等級(jí)劃分
- 制定勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合（ ?）的要求。A內(nèi)容合法B結(jié)構(gòu)完整C嚴(yán)格履行定員制定程序D標(biāo)準(zhǔn)一致E有章可循、違章可究