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　　答：在制定生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略上，從大的方面看，首先要收集企業(yè)內(nèi)、外部的各種信息和資料，明確形勢(shì)、任務(wù)、所處環(huán)境、要求、政策、法規(guī)，對(duì)現(xiàn)狀把握、分析要十分透徹;在此基礎(chǔ)上、擬訂戰(zhàn)略方案，這要符合客觀實(shí)際.要與企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，要有明確的自身目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃;在擬訂戰(zhàn)略方案時(shí)，一般選定出幾種方案，然后反復(fù)進(jìn)行研究論證，尋找出兩個(gè)切實(shí)可行的生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略方案，這一方案還要與企業(yè)其他戰(zhàn)略方案相協(xié)調(diào)。